Цель (результат) обучения
По окончании курса слушатели смогут:
самостоятельно разрабатывать и отслеживать календарные графики несложных проектов
отчитываться и утверждать отчётность о ходе выполнения задач с помощью Project Web Access
просматривать и анализировать данные уже составленных проектов
Курс дает понимание возможностей и принципов использования информационных систем управления проектами на примере Microsoft Project, Microsoft Project Server.
Тренеры курса
· Валерий Громов — тренер-консультант по управлению проектами
· Юрий Каминский — тренер-консультант по управлению проектами
Аудитория
Данный курс предназначен для всех участников проектов, использующих в своей работе Microsoft Project.
Требуемые знания и профессиональный опыт
Курс предполагает, что слушатель умеет пользоваться Microsoft Office.
Программа курса
· Процессы Управления Проектом по стандартам PMI PMBOK® в приложении к Microsoft Project
· Просмотр проектных данных в Microsoft Project
· Основы календарного планирования
· Основы ресурсного планирования
· Многопроектность
· Аналитические возможности Microsoft Project
· Отслеживание хода выполнения проекта
· Возможности корпоративной системы проектного управления (КСУП)
Методы обучения
· Теоретическая часть - 20 %
· Практические упражнения под руководством тренера - 80%
По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMP®.