Применение программно-целевых методов в государственном и муниципальном управлении: Повышение квалификации

1. Особенности и условия применения программно-целевого метода в сфере государственного и муниципального управления.

• Целевые программы как средство практического осуществления инвестиционных проектов, консолидации совокупного экономического потенциала регионов и муниципалитетов.
• Базовые принципы программно-целевого метода.

2. Технология бюджетного планирования с применением программно-целевого метода и использованием в качестве инструмента планирования различных типов программ.

• Правовое обеспечение использования программно-целевого метода в бюджетном планировании.
• Вопросы межбюджетного взаимодействия в процессе планирования и исполнения программной части бюджетов.
• Факторы успешности применения в бюджетном планировании программно-целевого метода.
• Реализация программ повышения эффективности бюджетных расходов.

3. Программно-целевой подход как основной принцип стратегического и тактического планирования в органах власти.

• Основы проектно-программного подхода в области стратегического планирования в субъектах и муниципалитетах РФ. Основные положения ФЗ "О стратегическом планировании".
• Стратегический анализ: структура и содержание аналитической части стратегии; методы и инструменты проведения стратегического анализа.
• Методика проведения SWOT анализа.
• Обоснование и выбор целей и стратегических направлений: "точки роста"; разработка сценариев развития; формулировка миссии, главной цели и стратегических направлений развития.

4. Организационное обеспечение разработки и реализации целевых программ.
5. Методология разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ.

• Определение критериев оценки эффективности (результативности) государственных и муниципальных программ.
• Организация постоянного наблюдения и оценки реализации ведомственных целевых программ с использованием показателей непосредственного и конечного результата (социально-экономического эффекта).
• Организация отчетности о выполнении программы.
• Процедура коррекции целевой программы.

6. Методы оценки и обеспечение контроля реализации программ.

• Оценка результативности и оценка эффективности программы (бюджетной, социальной, экономической).
• Использование результатов оценки реализации программ при формировании проекта бюджета.
• Обзор наиболее распространенных недостатков и лучших практик применения программно-целевого метода в субъектах РФ и муниципальных образованиях.

7. Внедрение механизмов управления по результатам.
8. Создание структуры управления проектами и программами.

• Типовые процедуры государственного управления проектами и программами.
• Виды и распределение ответственности.
• Типичные ошибки, рекомендации по устранению.
• Проектный офис актуальный инструмент государственного управления.
• Командная проектная работа как способ повышения эффективности деятельности органа власти (из опыта реализации проектного подхода в регионах).
• Практические рекомендации по созданию матрично-проектной структуры органа власти.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект информационно-справочных материалов;
• обеды.