XYZ-анализ

XYZ-анализ  предполагает оценку значимости  ресурсов компании в зависимости от частоты и  характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности в течение определенного временного цикла..

 Алгоритм проведения можно представить в четырёх этапах:

1. Определение коэффициентов вариации для анализируемых ресурсов;
2. Группировка ресурсов в соответствии с возрастанием коэффициента вариации;
3. Распределение по категориям X, Y, Z.
4. Графическое представление результатов анализа.

Категория X — ресурсы характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза. Значение коэффициента вариации находится в интервале от 0 до 10 %.

Категория Y — ресурсы характеризуются известными тенденциями определения потребности в них (например, сезонными колебаниями) и средними возможностями их прогнозирования. Значение коэффициента вариации — от 10 до 25 %.

Категория Z — потребление ресурсов нерегулярно, какие-либо тенденции отсутствуют, точность прогнозирования невысокая. Значение коэффициента вариации — свыше 25 %.

Реальное значение коэффициента вариации для разных групп может отличаться по следующим причинам:

• сезонность продаж,
• тренд,
• акции,
• дефицит и т. д.

Есть несколько разновидностей XYZ-анализа, например анализ плановых данных с фактическими, что дает более точный % отклонения от прогноза. Очень часто XYZ-анализ проводят совместно с АВС-анализом позволяя выделять более точные группы, относительно их свойств.

Коэффициент вариации— это отношение среднеквадратичного отклонения к среднеарифметическому значению

измеряемых значений ресурса.

Рассчитывается по формуле:

где:

• коэффициент вариации
• среднеквадратичное отклонение
• среднеарифметическое
• i-тое значение статистического ряда
• количество значений в статическом ряде