Тренинги

Курс посвящен описанию бизнес-процессов с помощью распространенного редактора деловой графики Microsoft Visio, который несложен в освоении и в то же время позволяет быстро и качественно создавать бизнес-модели. В ходе тренинга рассматриваются наиболее распространенные методологии (нотации) моделирования бизнес-процессов, поддерживаемые MS Visio, и отрабатываются практические навыки построения

Цели и задачи курса - сформировать навыки практической работы в ПО Business Studio по разработке моделей бизнес-процессов, организационной структуры, системы сбалансированных и ключевых показателей (BSC/KPI), а так же по формированию базовой (входящей в поставку программного продукта) регламентирующей документации и отчетов по разработанным моделям.

Что вы узнаете во время тренинга?
Какие инструменты нужны вашей компании для успешного продвижения компании/товаров/услуг; как выделиться в среде конкурентов; как максимально эффективно распределить временные, человеческие и финансовые ресурсы своего бизнеса;
как работать с целевой аудиторией в социальных сетях.
На выходе вы получите стратегию продвижения на ближайшие 6 месяцев и

Выход компании в социальные сети - большая ответственность. Нельзя просто взять и создать сообщество, после чего забыть о нем или ждать, что оно начнет само приносить клиентов.
Выводя бренд на площадки в социальных сетях, компания должна четко понимать цели работы, знать свою целевую аудиторию, особенности площадок и способы продвижения.
Мы знаем, как сделать работу в социальных сетях

Тренинг знакомит слушателей с действующим налоговым законодательством, учит самостоятельно и правильно рассчитывать налоговые обязательства, составлять налоговые декларации.

Цель тренинга: дать комплекс знаний и навыков,  необходимых помощнику руководителя и секретарю. Новички приобретут навыки делового взаимодействия, столь необходимого в непростой работе помощника руководителя или секретаря. Вы  сможете по-новому взглянуть на привычные ситуации на рабочем месте, усовершенствовав профессиональные навыки.

Цель тренинга: получить, отработать и закрепить основные навыки проведения традиционных, структурированных, стрессовых и других интервью при подборе персонала любого уровня.

Участники тренинга научатся: моделировать и проводить бизнес - тренинги под задачи клиента; управлять участниками тренинга, работать с "трудными" участниками; организовывать оценку методом 360; осуществлять пост-тренинговое сопровождение после окончание тренинга.

В программе: выбор вида деятельности, выбор организационно-правовой формы (ООО ИП), выбор системы налогообложения.

Для решения сложных и конфликтных ситуаций в работе руководителей всех уровней наши специалисты разработали авторский семинар-тренинг "Как не подчиняться подчиненным? (тренинг противодействия манипуляциям)". Программа тренинга ориентирована на осознание своего стиля управления и слабых мест в управлении подчиненными, отработку типичных манипуляций подчиненных и защиту от них, а также получение

В любой продаже очень много деталей и тонкостей. С какой стороны подойти к клиенту, чтобы получить согласие, как презентовать свой продукт так, чтобы клиент не смог отказаться, как отработать возражение по конкурентам, как "дожать" его до совершения покупки, в конце концов?!

Что представляет собой мероприятие? Мощные обучающие курсы, позволяющие продавцам увеличивать эффективность работы сразу после обучения. Немедленная отработка полученных знаний по каждому блоку во время обучения. Изменение отношения к такой сложной и психологически трудной работе. Уменьшение текучки кадров, и как следствие, повышение профессионализма сотрудников и уменьшение издержек

Цель тренинга: получение участниками основ психологической теории о профессиональном стрессе, приводящего к снижению продуктивности специалиста и профилактике; практическая отработка участниками умений и навыков, необходимых для эффективной самостоятельной работы со своими эмоциональными состояниями.

Профориентационная позволит вам понять, какой вид деятельности подходит вам наилучшим образом, какая работа наиболее точно соответствует вашим ожиданиям, как добиться успеха на выбранном пути.

Данный тренинг позволяет максимально широко взглянуть на все аспекты взаимодействия с лицами, принимающими решения и выстроить в компании комплексную работающую систему по эффективному управлению взаимодействием с ними, сокращенно "DMUM".

TBE - это совокупный бизнес-опыт накопленный и в разной степени осознанный каждым из сотрудников компании в процессе их совместного взаимодействия друг с другом и клиентами на протяжении всего их жизненного цикла в компании.

Цель курса: обучить действенным в применении и доступным в освоении методикам совершенствования деловых процессов, основанных на идеологии процессного управления и технологии реинжиниринга бизнес-процессов.

Семинар-тренинг включает в себя: эффективные технологии решения сложных задач руководителя; набор практик, деловые и ролевые игры, тестирование; работу в малых группах над проектами, что позволяет постепенно усиливать и развить управленческие компетенции, необходимые для успешной деятельности руководителя.

Прошедшие "Голосовой тренинг» приобретут прочные навыки управления аудиторией, добавят новые краски в свою речь и общение, усилят личное обаяние. Владение техниками управления голосом, речью, телом и мимикой в момент коммуникативной деятельности служит развитию продуктивного общения.

Скорочтение – это инструмент, который позволяет быстрее двигаться в бизнесе и просто в жизни на высокой скорости, обгоняя конкурентов. Вы, получив ускорение, начинаете быстрее мыслить, переключаться с одного дела на другое, принимать решения. Только подумайте, сколько времени вы тратите на прочтение одной книги? За это время вы способны прочесть и узнать больше! В наше время, чтобы устроится на