Cеминары

Семинар состоит из трех частей: налоговая оптимизация; налоговые проверки; тренинг личной эффективности.

На обучении уделяется большое внимание организационным моментам и методам организации закупочной деятельности, даются разъяснения в отношении профилактики типичных ошибок, а также даются рекомендации по выстраиванию процесса закупок, повышению имиджа компании, реализации наиболее оптимальной системы закупок.

В результате семинара у слушателя должно сформироваться понимание различия методов и стандартов, осознание в каком направлении развиваться, что ближе к отрасли.

На обучении будет рассмотрена оптимизация налогообложения и подготовка к налоговым проверкам.

Цели семинара: организация система закупок и тендеров в компании; снижение рисков споров с контрагентами; организация выбора добросовестных поставщиков при одновременном снижении рисков в отношении сговора при выборе поставщика. На обучении также уделяется большое внимание организационным моментам и методам организации закупочной деятельности, даются разъяснения в отношении профилактики типичных

На семинаре будут рассмотрены трудовые отношения и заработная плата, кадровый учет, сложные вопросы приема на работу и увольнения, тайм-менеджмент.

Цели семинара: освоить методы управления организационной структурой и штатным расписанием; получить представление о закономерностях управления организационным развитием и корпоративной культурой; овладеть методикой формирования организационной структуры и штатного расписания.

Цели семинара: изучить методы обеспечения бизнеса человеческими ресурсами; овладеть эффективными технологиями выполнения работ по кадровому планированию и подбору персонала; освоить инструменты, необходимые решения задач подбора, обучения и развития персонала.

Трудовые отношения и заработная плата. Обучение, оценка и развитие персонала. Мотивация и оплата труда. Основные управленческие навыки. Тренинг личной эффективности.

Цели: изучить технологии бюджетирования затрат на персонал; научиться самостоятельно готовить, обосновывать, защищать и контролировать бюджет затрат на персонал; освоить методики управления затратами на персонал.

Цели семинара: Освоить правовую базу для ведения кадрового производства, получить исчерпывающую информацию об изменениях в трудовом законодательстве. Научиться самостоятельно решать любые задачи, связанные с ведением кадрового делопроизводства. Разобрать сложные случаи применения трудового права в части ведения кадрового делопроизводства.

Приглашаем на семинар "Бухгалтерская и налоговая отчетность за 9 месяцев 2016 г.".

С 1 июля 2016 года начнет действовать новая статья 195.3 Трудового кодекса РФ, которая называется "Порядок применения профессиональных стандартов". Вы узнаете наиболее важные моменты, касающиеся профессиональных стандартов, алгоритма внедрения и ответственности за нарушение применения профстандартов. Профессиональный стандарт – это характеристика квалификации, необходимой работнику для

Основные вопросы семинара: выявление и управление налоговыми рисками в современных условиях; налог на прибыль с учетом последних изменений в НК РФ; НДС как наиболее сложный и противоречивый налог; изменения в расчете налоговой базы по налогу на имущество организаций; особенности расчета транспортного и земельного налогов; применение специальных налоговых режимов; постановка и снятие с учета в

Большинство руководителей сталкивается с вопросами оптимизации налогообложения. На семинаре вы сможете не только получить необходимую информацию, пообщаться с коллегами, но и лично проконсультироваться с экспертом в области управленческого, бухгалтерского и налогового учета.

В программе семинара: виды системы налогообложения; правильный выбор системы налогообложения, как способ налоговой оптимизации; документальное оформление расходов; и многое другое.

В программе семинара: выбор организационно-правовой формы; выбор системы налогообложения; подготовка учредительных документов для регистрации ООО; и многое другое.

Обычно владелец больше всех загружен работой и больше всех заинтересован в процветании своего предприятия. Владелец ставит цели и задачи своей компании, определяет, какими методами и способами будет осуществляться управление. Ему приходится разбираться со всеми важными проблемами предприятия. И каждый владелец хочет найти способ управления, который подходил бы его бизнесу и значительно облегчил

Цель семинара — создание инновационной среды на предприятии: решить актуальные производственные задачи вашего предприятия по снижению затрат и повышению рентабельности производства. Совершенствование выпускаемой продукции и технологических процессов. Получить навыки использования теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) в решении практических задач предприятия. Системный анализ продукта

Приглашаем на семинар-практикум "Перманентный прикорневой объем".