Очное обучение: курсы, семинары, тренинги

Аттестованным бухгалтерам выдается сертификат о повышении квалификации в объеме  20 часов при предоставлении копии квитанции об оплате членских взносов в ИПБ России за 2014г.
По завершении обучения каждому участнику образовательных программ выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 80 часов.

Интереснейшие данные и тренировки от специалиста по программам радикального повышения эффективности руководителей и сотрудников.
Это единственный в своём роде семинар, позволяющий Вам вывести свою компанию на новый уровень дохода.
Ведущий тренинга поможет Вам освоить легко применимую на практике технологию управления компанией и поделится основными инструментами, позволяющими увеличить доход в

Обучение направлено на решение вопросов, связанных с профстандартами: от составления дорожной карты и алгоритма внедрения, до идентификации нескольких профстандартов с составлением функциональных карт.

С 2015 года повысился контроль за уплатой страховых взносов и обеспечением охраны труда - штрафы увеличились до 200 тыс. руб. Уже введенные поправки коренным образом изменяют порядок оплаты труда, расчета и выплат премий, отпускных, компенсаций, больничных и декретных пособий. Обо всех новшествах Вы узнаете на нашем семинаре.
Лектор расскажет слушателям о том, надо ли проводить специальную

В чем секреты уверенности в себе, какие правила надо знать, отправляясь на деловые встречи, каковы особенности взаимодействия мужчин и женщин в мире бизнеса? Шесть часов практического семинара и вы никогда больше не будете задумываться о формальностях. Для всех, кто делает карьеру, ведет свой бизнес, работает на себя, реализуясь как профессионал в самых разных сферах. УЧЕБНИК В ПОДАРОК!

Вы замечали, что одни сотрудники в компании получают бонусы, повышение по службе и все лавры. При этом истинный их вклад часто преувеличен руководством.
Есть другой тип сотрудников. Они много работают, не покладая рук. Вклад их в компанию действительно значительный,  при этом их заслуги не оценены по достоинству руководством. 
Дело в том, что есть люди, которые умеют пиарить  себя и свои

В ситуации нестабильной экономики, компании всё чаще проводят обучение сотрудников своими силами без привлечения внешних специалистов.
В этом случае роль внутреннего тренера чрезвычайно многогранна и ответственна. Он является транслятором и передатчиком ценностей и стандартов компании. Тренер трансформирует видение и мотивацию сотрудников, способствует их профессиональному и личностному росту.

Признание отдельных видов расходов при УСН: основных средств, нематериальных активов, арендных платежей, стоимости товаров, процентов по кредитам и займам, заработной платы,  расходов на страхование, и других затрат, а также особенности признания расходов в соответствии с разъяснениями Минфин РФ и арбитражной практикой.

Семинар ориентирован на: главных бухгалтеров, специалистов по налогообложению, аудиторов.

Цели:
Получение инструментов повышения эффективности и продуктивности использования рабочего времени
Изучение технологий постановки целей и задач и алгоритмов планирования как инструментов управления временем.
Отработка навыков и инструментов тайм-менеджмента.

Тренинг проходит 2 полных рабочих дня (по 8 часов). Курс разделен на 5 блоков. В ходе тренинга рассматриваются теоретические аспекты управления и решаются практические задачи. Участникам представляется возможность разработать систему показателей для собственной компании и получить обратную связь от тренера.

На тренинге вы -
Научитесь избегать стрессовых ситуаций
Контролируйте свои эмоции
Окружите себя атмосферой комфорта

Отработать навыки проведения переговоров на 16 различных практических переговорных ситуациях.
Разобрать каждые переговоры, выделить сильные и слабые стороны каждого переговорного процесса, удачные и неудачные ходы участников переговоров.
Получить практические рекомендации к проведению переговоров с собственниками и клиентами, арендаторами и арендодателями на пройденных примерах.
Научиться

Цель: изучить специфику бухгалтерского учета и налогообложения в туристических фирмах: НДС при выездном туризме, при реализации тура, при получении аванса; новые требования к заполнению счетов-фактур, порядок составления туроператором и турагентом; возможности использования налогового планирования в деятельности туристических фирм.

Кому противно или стыдно обслуживать,
пусть работает сторожем на пустыре.
Е. Чичваркин

Жестко  Чичваркин, но что называется не в бровь, а в глаз. Обслуживать клиента у нас часто  стыдятся, или не умеют этого делать.  С позиции любой религии мира служить другому человеку – это благо.  А в торговом деле это благо выражается еще и деньгами.  Так что же мешает? Есть две основные причины:

Современные требования к составлению и оформлению документов.
Новое в организации работы с документами.
Конфиденциальные документы.
Деловое общение и взаимодействие
Служебный телефон.
Работа с посетителями разных категорий:
Правила делового этикета при проведении протокольных мероприятий.
Организация и проведение совещаний
Деловые подарки: выбор, вручение, принятие.

На семинаре рассматривается специфика составления отчетности, учета и налогообложения строительных организаций, в связи с изменениями 2013 г. В том числе в связи с выходом Постановления Пленума ВАС РФ от 11.07.2011 № 54. Подробно рассматривается порядок применения ПБУ 2/2008, проблемы исчисления налога на прибыль и НДС при выставлении форм КС-2 и КС-3. Слушатели узнают особенности исчисления

На этом модуле Вы продолжите изучать способы  достижения карьерных вершин. Вы освоите  способы при помощи, которых сможете сформировать в своей компании нужное Вам мнение о Вас. Причем формировать мнение и репутацию необходимо и в глазах коллектива и в глазах руководства.
Возможно, после тренинга Вам захочется изменить способы мышления, методы принятия решений. И это отлично! Если старые схемы

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

На тренинге рассматриваются только те технологии установления контактов, которые хорошо зарекомендовали себя в оперативной практике. Цель тренинга: получить практические навыки вербовки агентов влияния, как внутри своей организации, так и  компаниях контрагентах; увеличить количество по-настоящему лояльных клиентов и сотрудников вашей компании, минимизировать потерю клиентов и сотрудников, а