Очное обучение в Воронеже: курсы, семинары, тренинги

Ваш отдел продаж перевыполнит план после семинара!

Методы эффективной самоорганизации и профилактика стрессовых ситуаций для обеспечения качества выработки решений и получения удовольствия от работы.

Технологии укрепления, точной настройки и применения власти в управлении подчиненными.

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Вы получите: мощнейший инструмент продвижения, которого точно нет у ваших конкурентов. Узнаете обо всех новейших SMM-механиках, о которых рынок узнает только через год. Разработаете SMM-стратегию, а также финансовый план на весь год, а затем внедрите по пошаговой инструкции. Сэкономите десятки и сотни тысяч рублей, не допуская ошибок, о которых предупреждает Дамир Халилов.

Как настроить клиентоцентричный маркетинг, который приведет к вам очереди клиентов.

Приглашаем на семинар "Управление работой группы: эффективные совещания, сессии, мозговые штурмы".

Вы получите: понимание базовых причин для потери прибыли и точности управления; технологию аудита и поэтапного устранения корпоративных "хронофагов"; методы изменения своих, с учётом характера, управленческих привычек; подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчинённых; основы для формирования устойчивой культуры хаос - менеджмента; домашние задания для конвертации новых знаний в

Открытая бизнес-тренировка, на которой вы освоите техники успешных коммерческих переговоров для высококонкурентных рынков.

Вы получите: избавление от вредных "шаблонов" и освоение принципов конструктивного диалога; подходы к формированию атмосферы взаимного уважения и доверия; развитие своих методов ориентации в интересах собеседника; техники эффективного представления предложения с учётом интересов собеседника; упражнения для конвертации новых знаний в умения и навыки.

Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.

На выходе вы получите план развития продаж и маркетинга на несколько лет (!) вперёд.

Вы получите: технологию существенного повышения отдачи от сотрудников; принципы высвобождения своего времени для более важных задач; алгоритм возврата сотрудникам работы, которую вы выполняете за них; возможности для планомерного развития квалификации сотрудников; методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий; домашние задания для конвертации новых знаний в практику

Без вреда для сотрудников, с пользой для компании – технологии эффективного сопровождения исполнения обязанностей и поручений

Прокачайте у себя и своей команды мышление на результат и ответственное поведение в условиях неопределенности.

Приглашаем на семинар "Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы".

Цель обучения: обеспечить уверенность предприятий и организаций в том, что сотрудник владеет в полном объеме знаниями о требованиях международного стандарта ISO 22000:2005  и ISO TS 22002-1 к системам менеджмента безопасности пищевых продуктов (СМБПП) предприятий; изучил и понимает все требования МС ISO 19011:2011 к планированию и выполнению работ в процессе внутренней проверки СМБПП предприятий.

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 вариантов материальной мотивации по 18 основным профессиям.

Как будет проходить чемпионат: каждый участник «проживет» конкретные ситуации, находясь поочередно в разных ролях: переговорщик, клиент, эксперт. 5 часов тренировок по ситуациям, с которыми регулярно сталкиваются участники в своих переговорах. Каждый участник примет участие как минимум в 6-ти переговорных поединках. Каждому участнику будет дана оценка и обратная связь по конкретным критериям. Все

Вам стоит посетить семинар, если: ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот – стремительно развивается, вы устали в своей компании контролировать все и сразу, вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое, вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты, вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить, вы хотите