Очное обучение: курсы, семинары, тренинги

Авторский семинар-практикум «Валидация и квалификация на фармацевтическом предприятии в рамках требований GMP и международно признаваемых нормативов. Интерпретация требований регуляторными органами, их ожидания и оценивание при инспектировании»

После окончания обучения Вы сможете: определять вероятность ухода клиента через определенное время после начала использования услуги; выявлять факторы, повышающие риск ухода клиента; анализировать и прогнозировать количество клиентов с учетом различных факторов; определять факторы, повышающие риск оттока клиентов; моделировать и прогнозировать удовлетворенность клиента в зависимости от различных

Принципы и протоколы взаимодействия в телекоммуникационных сетях. Введение в пакетную коммутацию. Принципы построения, структура, протоколы сетей связи следующего поколения (NGN). Технологии MPLS, VoIP. Качество обслуживания (QoS) в сетях IP. Концепция и архитектура IMS.

Новое в проведении инженерных изысканий и в подготовке проектной документации. Последние изменения в градостроительном кодексе. Практика применения.

Авторский семинар-практикум «Система надлежащей документации фармацевтического предприятия. Основная производственная документация: Инструкция по упаковке / Протокол упаковки серии продукции. Практикум по составлению»

Предлагаемый тренинг дает инструменты для согласованного взаимодействия с самим собой и другими: слышать больше и точнее, прояснить свои внутренние установки и триггеры, четко передавать информацию, видеть "хорошее в плохом" для осознания перспектив развития, проводить самодиагностику и системно распознавать собственные внутренние ресурсы и ресурсы клиентов.

Семинар-тренинг будет полезен для сотрудников фармацевтических компаний, отвечающих за ведение документации. В ходе тренинга слушатели смогут самостоятельно, под руководством модераторов, составить проекты документации своего предприятия.

Цель: освоение современных методов проведения аудита системы менеджмента качества, терминологии аудита, принципов аудита и построения аудиторской группы; изучение практических вопросов ведения аудита на предприятиях, порядок планирования аудитов, идентификации несоответствий, построения отчётов; изучение требований к аудиторам, выработка концепции поведения аудитора на всех этапах аудита;

Это курс антикризисного управления, тренинг управления рисками, тренинг увеличения прибыли в компании, тренинг повышения эффективности бизнеса, является очень практическим и при этом невероятно информативным.

Уникальная программа экспресс-обучения и тестирования квалификационных навыков специалистов в области информационной безопасности, проводимая в формате киберучений, включающая решение в рамках единого игрового сценария задач создания защищенной инфраструктуры, мониторинга и выявления уязвимостей, тестирования на проникновение, оперативного изменения конфигурации системы защиты, аналитического

Цель:
• Понять, что такое устойчивое развитие и чем оно отличается от Бережливого производства, экологичности и социальной ответственности корпораций
• Изучить 5 стратегий, которые ваша организация сможет использовать для применения устойчивого развития и повышения своей конкурентоспособности
• Узнать, как Бережливое производство соотносится с устойчивым развитием, как оно поддерживает

Курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Практический курс, в котором за 1 день даются: Теория и практический инструментарий для работы с КИК. Комплексный набор кейсов и материалов, развивающих практические навыки для работы в рамках деофшоризационного закона (ФЗ-376) и участия в принятии управленческих решений в области налогового планирования по КИК. Групповые обсуждения специфических для разных отраслей аспектов деофшоризационного

Проблемы в компании всегда начинаются с малого: непрофессиональный бухгалтер или финансист, бесконтрольное расходование средств, неверная стратегия развития или ее отсутствие, интуитивные управленческие решения и как следствие – хаотичная тактика (не оцениваем выгоду и последствия), незнание аспектов финансового управления самим руководителем и т.д.
Как можно предотвратить многие риски для

Заработная плата в 2011 году: правовой,бухгалтерский и налоговый аспекты. Налоги и взносы в пользу физических лиц. Выездной семинар в Чехии (Прага).

Даты проведения: 13 апреля 2012 – 13 июля 2012 (4 модуля, занятия 1 раз в месяц)
Руководители компаний ежедневно сталкиваются в своей деятельности с финансовыми вопросами: на чем мы можем заработать, а на чем – сэкономить? Что формирует нашу прибыль? Эффективно ли работает компания? Если нет, то в чем камень преткновения, где находятся ресурсные зоны, в том числе управленческие?
Заглянем вглубь

Что даёт данная программа:
Неважно, какой товар необходимо продавать - сложный или простой, дорогостоящий, или с невысокой ценой. Тренинг «Продажи без ограничений» укажет путь, который отличается от того пути, по которому идут традиционные напористые агенты по продажам, использующие в своей работе классические методы продаж. Неважно, в какой отрасли и на каком рынке необходимо взаимодействовать

Семинар поможет разобраться, как контролировать финансовые потоки, ликвидировать кассовые разрывы, выполнять обязательства и наращивать прибыль.

Программа курса обучения специально разработана компанией SAP совместно с институтом EIСРА в России для экономистов и финансовых менеджеров, желающих развить навыки работы с системой SAP в части управленческого учета. Курс построен на примерах управленческого учета хозяйственных операций предприятия c углублением в части контроллинга косвенных затрат, учета затрат на продукт и результатов

Цели участия: понять, как создать правильную и эффективную систему оплаты труда и мотивации (оклады и премии); научиться планировать, контролировать и измерять эффективность любого сотрудника и должности; получить набор инструментов, с которым Вы сможете внедрить Оплату по Результатам самостоятельно в своей организации.