Тренинги днем в Москве

Программа  охватывает основные проблемы, встречающиеся в практике психологического консультирования супругов, детско-родительских отношений.

Цель тренинга: изучить и отработать технологию управления проектами любой степени сложности в
любом бизнесе, получить и / или усовершенствовать навыки модерации и ведения проектных групп.

Участники научатся:
1. Определять потребности организации-заказчика в комплексном и системном обучении персонала бизнес-навыкам;
2. Разрабатывать и проводить любые навыковые бизнес-тренинги для сотрудников разных иерархических уровней компании;
3. Проводить предтренинговое и посттренинговое сопровождение персонала;
4. Анализировать эффективность обучения.

Удивительно устроен человек – он огорчается, когда теряет богатство, и равнодушен к тому, что безвозвратно уходит его ВРЕМЯ. Нас спрашивают: можно ли сделать в сутках 32, 46, 54 часа?  Ответ «НЕТ» очевиден, «фантастика в другом кинозале»! Но можно работу, которую Вы делали 32, 46, 54  часов уложить в 24, а то и меньше!

Вами манипулировали  когда-нибудь? А  вы манипулировали  кем-то?  Способны ли  вы отличить бессознательную психологическую игру от  осознанной манипуляции?
Как противостоять  чьему-либо  влиянию  или  давлению  на вас?  Какой способ  выбрать при этом?  Каковы цели  влияния  и  насколько они этичны?
Если  Вам интересны ответы на  эти  вопросы  и вы хотите получить практические навыки влияния и

Сегодня нужно уметь работать с клавиатурой профессионально. Это быстро, это красиво, это освобождает сознание от рутинных процессов поиска знакомых букв на клавиатуре. Одним словом Десятипальцевый метод ввода информации в компьютер является составной частью тайм-менеджмента. Кстати,  освоение машинописи обязательно во всех школах запада. И еще, как сказал Дэн Гукин: «Чтобы быть великим писателем

Цели тренинга:
Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными;
Помочь руководителям найти решение сложных рабочих ситуаций, связанных с управлением подчиненными.

Вы провели серию переговоров, потратив на них много времени и сил, и вот сделка заключена, договор подписан, товар отгружен, отсрочка платежа закончилась, а денег на счету нет. При телефонном разговоре все замечательно, Вас уверяют, что деньги вот-вот поступят, при непосредственном общении Вас просят «войти в положение» или начинают угрожать разрывом отношений. Знакома ли Вам эта ситуация? Как из

В работе торгового персонала время от времени возникают ситуации, в которых грамотное поведение контактного персонала(менеджеров по продажам, торговых представителей, продавцов – консультантов, сотрудников –центров) ведет либо к разрешению конфликтной ситуации, либо к ее усилению, вплоть до потери клиента. Это и претензии, и манипуляции, а так же другие типы реакций: возражения, безразличие,

Тренинг «Азбука продавца» является базовым тренингом в цикле тренингов и развивающих мероприятий посвященных теме «Продажи».
В случае если в Вашей компании не проводилось обучение для продающих подразделений, рекомендуем начать его с данного тренинга.
Цель тренинга: осознание вклада сотрудниками продающих подразделений в создание позитивного имиджа Компании. Развитие навыков ведения переговоров

Тренинг рассчитан на сотрудников компании, занимающихся оптовыми или «сложными» продажами.
Для изучения модулей данного тренинга участникам желательно иметь опыт работы в продажах. Представляемый тренинг так же будет интересен руководителям сбытовых подразделений и сотрудникам отдела маркетинга.

Цели тренинга: сформировать алгоритм работы с различными типами клиентов. в т.ч. научить участников проводить диагностику компаний-клиентов, выявлять (обозначать) потенциал клиента, вырабатывать пути решения имеющихся проблем. Освоить техники управления дискуссией, трудными переговорами, конфликтами и противостояния влиянию конкурентов.

Тренинг направлен на развитие навыков ведения переговоров, на формирование персональной коммуникативной стратегии.

Тренинг нацелен на увеличение объемов продаж за счет повышения качества взаимодействия менеджеров с клиентами, уровня их вовлечённости, мотивации и личной организованности.

Тренинг командообразования, направленный на развитие навыков эффективного взаимодействия членов управленческой команды, формирование оптимальных рабочих взаимоотношений и комфортного микроклимата для достижения сплочённости и взаимопонимания.

Цель: Научить слушателей корректно и с максимальной пользой для компании реагировать на жалобы и претензии клиента.

Цели:
* Привлечь наибольшее количество клиентов.
* Отработать алгоритм работы с клиентом.
* Ознакомить с корпоративным дресс-кодом.

Цель тренинга:
Повысить эффективность продаж ипотечных продуктов, как для больших аудиторий, так и при личной встрече.

Цель тренинга:
Повысить эффективность организации и проведения презентации ипотечных продуктов в Банке.

Стандарт - это норма, эталон, который создается по лучшим результатам и позволяет
неопытным сотрудникам постигать мастерство.