Тренинги днем в Екатеринбурге

Цель: сформировать представление о специфике управления изменениями и повысить качество соответствующих навыков.
Бизнес-результат:  По окончании тренинга слушатели научатся оценивать участников процесса изменений, а также свою роль и позицию в процессе перемен. Участники разработают конкретные методы снижения сопротивления и повышения эффективности процесса изменений, освоят способы влияния на

SPIN - технология вопросов: Ситуационные, Проблемные, Извлекающие, Направляющие.
Приглашаем менеджеров по продажам, имеющих практический опыт работы, для развития навыков по уникальным современным технологиям продаж, адаптированных к уральским и российским предприятиям.

Ознакомление с наиболее эффективными технологиями управлениями продажами и методами захвата рынка на примере 100 ведущих российских и зарубежных компаний.

Цели тренинга
- Оптимизация процесса составления отчетности по МСФО путем сближения учетных политик по Российским и Международным стандартам учета
- Приобретение практических навыков выбора учетных принципов и разработки учетной политики по МСФО
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Цели тренинга
- Ознакомить участников с одним из наиболее сложных вопросов международного бухгалтерского учета. Поскольку данная тема не имеет аналога в налоговом учете, правильный расчет отложенных налогов является одной из основных проблем компаний при подготовке финансовой отчетности в соответствии с МСФО и ГААП США.
- Рассмотреть теоретическую концепцию отложенных налогов, причины

Цели тренинга
- Познакомить слушателей с современными методами проектного  управления
- Дать менеджерам представлениеоб эффективных инструментах инициацирования, планирования, исполнения, контроля
и завершения проектов, реализуемых  в компании
- Дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.
Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности

Уникальной особенностью тренинга «Внутренний контроль II:
управление рисками по бизнес-процессам» является поэтапное изучение бизнес-процесса управления рисками, эффективное функционирование которого оказывает влияние на устойчивость организации, управление ограниченными ресурсами и  качество корпоративного управления.
Цели тренинга
- Понять выгоды управления рисками в организации
- Понять

Цели тренинга:
- Познакомить слушателей с основными стадиями разработки финансовых моделей и «золотыми правилами» моделирования
- Ознакомить с некоторыми возможностями финансового моделирования в MS Excel
- Научить применению функций MS Excel для оценки характера поведения затрат и проведения регрессионного анализа
- Научить проводить оценку чувствительности прибыли и показателей

Основная задача - формирование  активной позиции продавца,  изменение позиции  с  «информирующей» на позицию продавца, активно изучающего потребности клиента и делающего убедительные предложения.

Цель: повысить качество семи комплексных навыков управления
Бизнес-результат: По окончании тренинга участники будут способны точно и доступно ставить цели работы своего подразделения в рамках организации. Участники разберут причины искажений, возникающих в ходе инструктажа подчиненных, а также сбора и выдачи обратной связи, и разработают алгоритм действий, позволяющий избежать этих искажений.

Цель тренинга: научиться отстаивать свои интересы в жестких переговорах, повысить эффективность проведения переговоров различного уровня, отработать техники выхода из трудных ситуаций, встречающихся в ходе делового общения.

Цель тренинга:
Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.

Цель обучения:
• Повышение профессиональной компетенции в области психологии личности, делового общения и конфликтологии.
• Развитие навыков предупреждения, конструктивного и своевременного разрешения конфликтных ситуаций.
• Приобретение конструктивной модели поведения и эффективного влияния руководителя в сложных управленческих ситуациях с адекватным выбором стиля управления.

Квалификация CIA (Дипломированный внутренний аудитор) является единственной всемирно признаваемой сертификацией для внутренних аудиторов. Получение сертификата CIA подтверждает высокий профессиональный уровень его обладателя, способствуя построению успешной карьеры.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Тренинг позволяет участникам разобраться и оценить себя как руководителя,
что они знают о себе как об эффективных управленцах.
Руководители получат необходимые знания и приемы для создания мощной команды менеджеров по продажам и важнейшие навыки управления персоналом.
Во время тренинга руководители сформируют свое представление о структуре коммерческого отдела и его качественной работе,

25 выдающихся бизнес-тренеров и экспертов вновь соберутся в Екатеринбурге в одно время, в одном месте. Редкий шанс познакомиться сразу с несколькими спикерами в день по цене одного мастер-класса.

Важная информация! В связи с корпоративными изменениями данное мероприятие пройдет только в Перьми (7 - 8 февраля). Приносим свои извинения.Уникальный тренинг для торгового персонала тех фирм, чьи продажи не являются стандартными, а принятие решения сильно зависит от «человеческого фактора».
Деревицкий Александр Анатольевич
Известный сертифицированный бизнес-тренер (имеет сертификат TACIS).

Важным этапом процесса продажи является работа с возражениями клиентов. Нередко именно этот этап является решающим для успеха совершения сделки.
В итоге «Нет – тренинга» руководители отделов продаж получат возможность экономить то время, которое ранее тратили, отвечая на бесконечные вопросы торгового персонала: «Что мне делать? Что мне ему сказать? Как ему продавать?».
Теперь у подчиненных

Цель обучения - развитие навыков подготовки и проведения тренингов, создание условий для профессионального роста за счет привлечения новейших тренерских методик. Регламент работы: весь курс разбит на четыре сессии активных занятий по четыре учебных дня один раз в месяц.
По окончании каждой сессии выдается сертификат установленного образца. После успешной защиты выпускной работы выдается диплом

Цель тренинга  -  развитие существующих  и наработка новых  управленческих навыков.
Тренинг меняет установку - от «Все исполнять самому» к «Достигать успеха руками других». Он даст вам понимание основных принципов, лежащих в основе  управления поведением, а также возможность творчески применять эти принципы в различных ситуациях.
Это исключительно практический курс, основанный на реальных