Очное обучение в Иркутске: Акции и скидки курсы, семинары, тренинги

"Полный контроль своего бизнеса" - это открытый двухдневный семинар, который даёт чёткий работающий маршрут для владельца, чтобы выбраться из рутины, освободить своё время, и добиться стабильного увеличения прибыли. Концепция и главные инструменты руководителя, необходимые для свободного управления бизнесом на расстоянии.

«Косткиллинг» (cost-killing) – это конкретный набор наиболее быстрых и эффективных методов и инструментов оптимизации затрат, дающих гарантированный результат в любых условиях, это система мышления руководителей всех уровней управления, направленная на постоянный поиск возможностей повышения эффективности деятельности компании.
На нашем семинаре всего за 2 дня Вы узнаете все о косткиллинге!

Мир продаж изменился. Ваши клиенты стали владеть технологиями и распознавать методы. Клиенты и закупщики стали очень подготовлены и на все уловки и подготовленные заранее фразы четко и быстро реагируют, помещая продавца в зависимую роль. Что делать? Получить инструменты того, как: не зацикливаться на пяти ступенях продаж, не мыслить шаблонами и заученными фразами; не создавать возражения, вместо

Бывало ли у вас такое:
• Когда Вы думали, что подписываете контракт с надежным партнером, а через некоторое время убеждались в обратном… А в результате -обязательства по кредитам приходится выплачивать Вам …
• Когда ваши подчиненные подвели Вас в самый ответственный момент, хотя Вы были уверены в них…
• Когда к вам приходят «близкие» и просят крупную сумму денег в долг, говоря о том, что

На тренинге вы получите методики, которые не только сохранят вам ваши деньги, но и позволят гораздо больше зарабатывать.

Знание налоговых изменений стоит денег! А незнание - больших денег!
В программе: кардинальное реформирование законодательства об НДС – обзор новшеств; новая декларация по НДС: суть изменений; отражение в декларации данных их книги покупок и продаж, сведений о посреднических сделках и договорах экспедирования, данных о счетах-фактурах, выставленных лицами, не являющимися налогоплательщиками и др.

Глобальный экономический кризис и взаимные санкции ведут, в том числе к дальнейшему ужесточению налоговой политики государства, повышению ставок налогов и активизации борьбы за их собираемость.
В этих условиях, особенно с учётом принятых изменений в налоговое законодательство в части электронных налоговых деклараций (т.н. «Проблема 2015 года») использование таких традиционных способов

Точно прогнозировать выгодно: Ваши клиенты не столкнутся с дефицитом продукции, а на складе не возникнет избыточных запасов. А ведь эти факты ведут к прямым финансовым потерям компании. Применение современных подходов к построению математических моделей позволяет с высокой точностью прогнозировать Ваши будущие продажи.
А как быть в ситуации, когда недостаточно информации или будущие события

В программе:
1. Налоговое планирование по страховым взносам и НДФЛ в 2015 г. с учетом изменений законодательства.
2. Налоговое планирование по налогу на прибыль: как снизить расходы и увеличить прибыль.
3. Схемы, оптимизирующие НДС и налог на прибыль. Построение виртуальной группы компаний (холдинга): что это дает для налоговой оптимизации.

Цель семинара: дать практические технологии постановки целей предприятий и механизмов их реализации, построенные на основе лучшей практики российских и зарубежных компаний. Их эффективность проверена на обширном практическом опыте автора.

Тренинг "Жесткие переговоры 2" - это углубление программы "Жесткие переговоры" в сторону использования технологии управляемой агрессии.
Агрессивные переговоры проявляются в грубости по отношению к собеседнику, в отборе резких, оскорбительных слов, ругательств, насмешливых интонаций, иронии, в повышенной громкости голоса, в резко отрицательных оценках собеседника, неприятных для него

После семинара Вы узнаете:
1. Организацию закупочной деятельности.
2. Определение потребности в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование.
3. Управление товарными и материальными запасами предприятия.

Эффективный менеджмент для нас такой, при котором руководитель тратит минимально возможное количество сил и времени на подчинённых, а они делают всё, что должны, и плюс то, что могут.
Цель курса: ознакомление менеджеров с основными управленческими механизмами, приёмами и методами управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и тренингах.

Легко ли удвоить прибыль Вашего бизнеса?
Сколько времени и какие ресурсы Вам для этого нужны?
Обеспечьте рост в разы быстрее и дешевле с помощью систем, работающих успешно с 1996 года в сотнях компаний самых разных отраслей 10 стран мира, в которых автор успешно ведет консалтинговые проекты и проводит тренинги.
И задумайтесь о росте в 1024 раза!

Эта программа для тех, кто уже слышал, что такое категорийный менеджмент и планирует изменить работу с ассортиментом в своей компании.
Предлагаем погрузиться в эту тему с калькуляторами в руках, на практике разобрать примеры из кейсов, получить инструменты, которые сразу можно применять в своей работе.

В программе:
- Цели предприятия, контроллинг в общей системе управления.
- Управленческий учет – информационная база контроллинга.
- Управление затратами и прибылью компании.
- Управление инвестиционной деятельностью.
- Управление стоимостью компании.
- Введение в сквозную систему планирования компании.
- Автоматизация контроллинга.

В программе:
- Влияние транспортных затрат на процесс управления затратами.
- Логистика – подразделение, которое управляет затратами предприятия.
- Учет затрат цепи поставок.
- Оценка существующей ситуации.
- Транспортировка.
- Запасы.
- Закупки.
- Мотивация персонала.
- Документооборот и классификация.
- Заключение. Выводы.

Прибыль Компании обеспечивается не только дополнительными доходами, но и оптимизацией затрат.
Как это сделать оптимальным образом, в соответствии со стратегией и спецификой деятельности Компании, с учетом ситуации рынка и других важных факторов?
Об этом на семинаре-практикуме известного московского бизнес-консультанта Павловой Елены Вартановны – кандидата экономических наук, генерального

Практическая бизнес-мастерская для руководителей и владельцев бизнеса.
Ключевые данные:
- Как стать настоящим лидером на рынке, вне зависимости от размера вашей компании?
- Как сделать вашу компанию отличной от компаний конкурентов и естественным образом привлечь больше клиентов?
- На чем должны быть сконцентрированы ВСЕ ваши долгосрочные бизнес планы и бизнес решения, а также ежедневные

Переговоры – это спорт. Спорт объединяет в себе науку, искусство и практику.
Цели тренинга:
1. Наука. Овладеть эффективными и проверенными методиками ведения переговоров.
2. Искусство. Нарастить и улучшить собственную персональную технологию ведения переговоров. Увидеть свои сильные и слабые стороны.
3. Практика. Отработать правила управления «жестким» переговорным процессом в продажах.