Очное обучение в Иркутске: курсы, семинары, тренинги

В программе: повышение эффективности закупочной деятельности в условиях экономического кризиса; антикризисное управление товарными и материальными запасами; прогнозирование, нормирование, оптимизация.

На семинаре будут разобраны на примерах наиболее интересные ситуации в части налогового и бухгалтерского учета ВЭД.

«Финансовый анализ, в отличие от финансового учета, не дает набора абсолютных готовых к употреблению ответов. Финансовый анализ требует от нас размышлений»

Вы будете вооружены эффективными сценариями, приёмами и формулировками, и сделаете серьёзный шаг в развитии своего управленческого искусства, повышении своего авторитета и уровня мотивации Ваших подчинённых.

"Полный контроль своего бизнеса" - это открытый двухдневный семинар, который даёт чёткий работающий маршрут для владельца, чтобы выбраться из рутины, освободить своё время, и добиться стабильного увеличения прибыли. Концепция и главные инструменты руководителя, необходимые для свободного управления бизнесом на расстоянии.

«Косткиллинг» (cost-killing) – это конкретный набор наиболее быстрых и эффективных методов и инструментов оптимизации затрат, дающих гарантированный результат в любых условиях, это система мышления руководителей всех уровней управления, направленная на постоянный поиск возможностей повышения эффективности деятельности компании.
На нашем семинаре всего за 2 дня Вы узнаете все о косткиллинге!

Мир продаж изменился. Ваши клиенты стали владеть технологиями и распознавать методы. Клиенты и закупщики стали очень подготовлены и на все уловки и подготовленные заранее фразы четко и быстро реагируют, помещая продавца в зависимую роль. Что делать? Получить инструменты того, как: не зацикливаться на пяти ступенях продаж, не мыслить шаблонами и заученными фразами; не создавать возражения, вместо

Бывало ли у вас такое:
• Когда Вы думали, что подписываете контракт с надежным партнером, а через некоторое время убеждались в обратном… А в результате -обязательства по кредитам приходится выплачивать Вам …
• Когда ваши подчиненные подвели Вас в самый ответственный момент, хотя Вы были уверены в них…
• Когда к вам приходят «близкие» и просят крупную сумму денег в долг, говоря о том, что

На тренинге вы получите методики, которые не только сохранят вам ваши деньги, но и позволят гораздо больше зарабатывать.

Цели мастерской: познакомить с основными технологиями и трендами в области корпоративного форсайта; развить умение использовать базовые техники и приемы фасилитациифорсайт-сессий; помочь участникам оценить способность своей собственной команды / организации действовать на опережение, разработать мероприятия по развитию дальнозоркости и проактивности в компаниях участников.
Поучаствовав в работе

Знание налоговых изменений стоит денег! А незнание - больших денег!
В программе: кардинальное реформирование законодательства об НДС – обзор новшеств; новая декларация по НДС: суть изменений; отражение в декларации данных их книги покупок и продаж, сведений о посреднических сделках и договорах экспедирования, данных о счетах-фактурах, выставленных лицами, не являющимися налогоплательщиками и др.

Бухгалтеры имеют уникальную возможность пройти повышение квалификации, приняв участие в семинаре от Системы Главбух.
В программе: что поменялось в Плане счетов для бюджетных учреждений; изменения в расчете и уплате налогов 2015 года, в том числе планируемые; примеры учетных политик, смет и бюджетов в казенных, бюджетных и автономных организациях; бухгалтерская и налоговая отчетность казенных,

Глобальный экономический кризис и взаимные санкции ведут, в том числе к дальнейшему ужесточению налоговой политики государства, повышению ставок налогов и активизации борьбы за их собираемость.
В этих условиях, особенно с учётом принятых изменений в налоговое законодательство в части электронных налоговых деклараций (т.н. «Проблема 2015 года») использование таких традиционных способов

Ежегодная 8 встреча с Сергеем Ивановичем Макшановым "Базовые стратегии 2015 г." Ежегодно на «Базовых стратегиях» в Иркутске собирается порядка 100 собственников и первых лиц компаний нашего региона.
Основная цель встречи: дать руководителям бизнесов нашего региона информационный базис для принятия точных управленческих решений в 2015 г., дать новые идеи и предостеречь от возможных ошибок в 2015

Программа тренинга "Боевое НЛП" предназначена для встраивания навыков распознавания и защиты от деструктивной коммуникации.
Люди применяют деструктивную коммуникация в отношении Вас с самого детства сознательно или неосознанно в силу сложившихся привычек общения.
Прохождение курса является "прививкой" и защитой от коммуникации, которая может вызвать у неподготовленного человека реакции

Точно прогнозировать выгодно: Ваши клиенты не столкнутся с дефицитом продукции, а на складе не возникнет избыточных запасов. А ведь эти факты ведут к прямым финансовым потерям компании. Применение современных подходов к построению математических моделей позволяет с высокой точностью прогнозировать Ваши будущие продажи.
А как быть в ситуации, когда недостаточно информации или будущие события

В программе:
1. Налоговое планирование по страховым взносам и НДФЛ в 2015 г. с учетом изменений законодательства.
2. Налоговое планирование по налогу на прибыль: как снизить расходы и увеличить прибыль.
3. Схемы, оптимизирующие НДС и налог на прибыль. Построение виртуальной группы компаний (холдинга): что это дает для налоговой оптимизации.

Цель семинара: дать практические технологии постановки целей предприятий и механизмов их реализации, построенные на основе лучшей практики российских и зарубежных компаний. Их эффективность проверена на обширном практическом опыте автора.

Тренинг "Жесткие переговоры 2" - это углубление программы "Жесткие переговоры" в сторону использования технологии управляемой агрессии.
Агрессивные переговоры проявляются в грубости по отношению к собеседнику, в отборе резких, оскорбительных слов, ругательств, насмешливых интонаций, иронии, в повышенной громкости голоса, в резко отрицательных оценках собеседника, неприятных для него

После семинара Вы узнаете:
1. Организацию закупочной деятельности.
2. Определение потребности в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование.
3. Управление товарными и материальными запасами предприятия.