Очное обучение в Санкт-Петербурге: Оплата за EM курсы, семинары, тренинги

Семинар включает самую актуальную практику и освещает наиболее сложные вопросы работы российских компаний в ЕС, СНГ и Азии от последствий ведения переговоров до международных споров В рамках семинара делается аудит  ВЭД контракта с учетом специфики применимого права, особенности географии клиента. Отдельным блоком будет рассмотрение новой редакции Инкотермс 2020.

Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований? Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца? Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день? Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения? Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

Кого работодатели имеют право принимать на работу в качестве водителя? Как не остаться без водителей в одночасье, в связи с утверждением квалификационных требований и требований к отбору? Какому водителю можно разделить рабочий день на части? Что делать с переработками и кто это отслеживает? Как взыскать с водителя штрафы, выписанные на предприятие? Что будет если не выдать водителю сигнальный

Многие компании уже столкнулись с вопросом: "вкладываться в инновации или понемногу улучшать существующие способы работы?", "что и как менять в управлении бизнесом, чтобы усилить свои позиции на рынке?".

Проведение данного тренинга обусловлено потребностью создать у сотрудников импульс к развитию в условиях жесткой конкуренции, где скорость и правильная реакция являются следствием детально продуманной успешной стратегии поведения. В продвижении товаров и услуг в условиях высоко конкурентного рынка, интересы клиента колеблются между разными поставщиками и вариантами предложений. Количество

На тренинге вы узнаете: какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе? Какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой? Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения? Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций? Как управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на

По итогам мастер-класса участники получат конкретный результат: индивидуальный четкий пошаговый план действий для бизнеса по снижению таможенных рисков и упрощению взаимодействия с таможенными органами.

Тренинг даёт чёткие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчинённых, знакомит участников с методами делегирования ответственности и способами урегулирования конфликтов, помогает выработать позитивный, вдохновляющий имидж. А также тренинг о том, как организовать людей и работу, чтобы каждый оказался на своём месте и мог трудиться с максимальной эффективностью и

Приглашаем на семинар "Управление рисками на предприятии: что должен знать руководитель компании".

Приглашаем на семинар "Эффективный менеджмент в гостиничном бизнесе".

Цели тренинга: формирование и развитие навыков работы с возражениями; знакомство с современными приемами продаж; развитие навыков эффективной аргументации.

Цели тренинга: формирование четкого представления процесса управления как самостоятельного, специфичного вида профессиональной деятельности, принципа функционирования организации и предназначения наемных менеджеров в организации.

Навыки семинара-практикума помогут и при подготовке и согласовании договоров, поскольку позволяет спрогнозировать возможные расчетно-методические вопросы, с которыми придется столкнуться в будущем при исполнении договора и заранее выявить проблемы. В ходе семинара-практикума будут разобраны практические примеры расчета и изложения основного долга и неустоек, всех видов процентов, предполагаемой

Переход на электронный СНИЛС с 1 апреля 2019 г.

Управление бизнесом в непростые экономические времена должно быть особо высококлассным и концентрированным. Делегирование — одна из основ регулярного менеджмента. Особенно в условиях турбулентности и нестабильности. Ведь на практике множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняется самим руководителем. Причин тому множество, но насколько от этого страдает Дело?

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Чем управлять, увеличивая качество прибыли и богатство компании? Как выглядит обновленная схема регулярного, стратегического и операционного менеджмента? Что работает в системе управления в условиях постоянно меняющегося рынка? Как организовать сотрудников, чтобы они работали увлеченно и продуктивно?

Целью семинара является получение знаний и практического опыта по имитационному 3D моделированию производственных процессов, их анализу, и будущей оптимизации при помощи современных информационных систем.

Каждый день в мире заключается миллионы сделок. Более 70% этих сделок приносят убытки одной из сторон. Почему так происходит? Хотите больше зарабатывать? Хотите заключать удачные для себя сделки? Посетите тренинг.