Очное обучение во Владивостоке: курсы, семинары, тренинги

Умение вести себя в соответствии с нормами и правилами бизнес-сообщества создаёт несомненные преимущества: даёт ощущение соответствия, уверенности и защищенности, позволяет экономить энергию и тратить её на достижение профессиональных целей, а не на выстраивание повседневных межличностных контактов и обдумывание нюансов взаимоотношений, формирует благоприятный имидж человека и компании в целом.

В программе:
* Система процессного управления.
* Идентификация и выделение бизнес-процессов.
* Разработка ключевых показателей бизнес-процессов.
* Описание бизнес-процессов.
* Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
* Документирование бизнес-процессов и разработка регламентов процессов.
* Организация проекта по описанию, регламентации и улучшению бизнес-процессов.

В программе:
1. Структура управленческой деятельности.
2. Эффективные технологии современного управления.
3. Контроль деятельности подчиненных и обратная связь.
4. Развитие  мотивации сотрудников.
5. Компетентность современного руководителя.

Моделирование ногтей. Акриловая технология.

Цель семинара-тренинга - освоение участниками современных технологий стратегического и антикризисного управления персоналом с целью усиления конкурентных преимуществ бизнес-организации.

Цель семинара-тренинга- освоение психологических технологий, позволяющих осуществлять профилактику и предупреждение конфликтов в организации.

Представители служб главного энергетика, главного механика, производств, эксплуатации зданий и сооружений, закупок, логистики, информационных технологий, качества, экономического планирования и организационного развития

Программа разработана профессором, доктором технических наук, сертифицированным специалистом в области инновационной деятельности.
Выдаваемый документ: Свидетельство о дополнительном образовании установленного образца ВГУЭС.

Семинар тренинг "Технологии успеха менеджера"
• Рассчитан на менеджеров среднего звена и кадровый резерв.
• Приводит знания и опыт менеджмента в систему, позволяет получить навыки по продаже своих управленческих решений и развить свои менеджерские компетенции.
• Свыше 450 компаний Дальнего Востока подтвердили эффективность наших тренингов.

Уникальный формат! Четвертый год подряд!
Отличная возможность не только поучиться у столичного профи, но и пообщаться с коллегами, зарядиться энергией на весь предстоящий профессиональный сезон!

Знания, полученные на семинаре, позволят как контролировать работу подрядчиков и подчиненных, так и самостоятельно и быстро делать профессиональные и красивые продающие сайты в интернете – и привлекать через них клиентов.

Цель курса
Вооружить руководителей компаний, владельцев, руководителей по развитию системой по управлению проектами развития и развитием компании в целом. Дать образцы решений, базу знаний и кейсов для выработки единой позиции и решений по развитию компании.

Существует множество отличий в продажах услуг и товаров, и главное из них состоит в том, что услуги – не материальны: у покупателя перед покупкой услуги нет возможности потрогать ее, рассмотреть, примерить, устроить «тест-драйв» … И эта особенность услуг требует специальных подходов и приемов в маркетинге и продажах.

Поставив задачу увеличить приток клиентов в  розничную точку, можно:
• Поставить один или несколько рекламных щитов
• Дать рекламу в газете, журнале и телевидении
• Раздать тысячи листовок на улицах города
• Сделать спам-рассылку на миллион адресов
• И ждать, когда же клиент соизволит появиться у вас
Или
• Посетить однодневный семинар-тренинг «29 способов поднять продажи розничной точки»,

Курс рассчитан на менеджеров, ставящих задачу развить навыки планирования и управления своим временем. полученные знания позволят повысить эффективность работы и свою удовлетворенность от жизни.

Хотели бы Вы сделать своих сотрудников более эффективными?
Узнать, как концентрироваться на результатах, а не на процессе?
Каким образом создать у сотрудников желание и мотивацию поднять производство на уровень выше среднего, а также предлагать руководителям решение, а не проблему?
Как сплотить коллектив, чтобы все сотрудники работали одной командой?

Бывало ли так, что Вы наняли соискателя, который произвёл на Вас хорошее впечатление, но затем поняли, что совершили ошибку?
Знаете ли Вы, что выплаченная ему заработная плата – это лишь небольшая часть того, что Вы потеряли на самом деле?
Оценка персонала при найме – это непростая задача, которая встаёт перед всеми руководителями компаний.
От безошибочной оценки персонала при найме,

В результате семинара-практикума каждый слушатель получит точную последовательность действий  в процессе любой проверки, а также получит знания, как сделать, чтобы проверок не было вовсе, и как снизить "привлекательность" бизнеса для проверяющих и налоговой!

В результате участники:
Ознакомятся с процессами управления качеством и рисками проекта, а также с методами и средствами, рекомендованными PMI (Project Management Institute) для управления проектами.
Узнают как идентифицировать и анализировать риски, планировать меры реагирования и контролировать риски.
Поймут  как планировать качество, обеспечивать достижения запланированного уровня

Приглашаем вас на эксклюзивный мастер-класс, посвященный рекрутингу в социальных сетях!
HR в социальных медиа - потенциально огромный и интересный рынок - успейте стать первыми! «Смерть резюме» названа авторитетными американскими HR-журналами одним из 10 важнейших трендов 2011 года.
Вас ожидают практики успеха и разбор кейсов рекрутинга в социальных сетях, которых нет даже в новейших книгах.