Дистанционные курсы

В рамках курса слушатели получат полную информацию по совершенствованию работы службы персонала с учетом общей стратегии компании, освоят технологию разработки модели компетенций и актуализируют процессы найма, обучения, оценки и мотивации, а также научатся решать сложные вопросы бюджетирования затрат на персонал, оптимизации бизнес-процессов, управлять изменениями и, используя методы

Курс рассматривает практические вопросы организации и осуществления внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита в бюджетных, автономных и казенных учреждениях.

В программе: введение в финансовый анализ в MS Excel, анализ трех основных форм отчетности ОФР, ОДДС, Баланс. Практические кейсы по финансовому анализу компаний. Горизонтальный и вертикальный анализы. Определение финансовых коэффициентов рентабельности, ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости.

Программа позволит потенциальным и действующим инвесторам, а также владельцам и руководителям компаний получить и систематизировать знания и навыки, необходимые для эффективного развития бизнеса с опорой на инвестиции или без них.

Семинар направлен на освоение методики проведения финансового Due Diligence и разбор наиболее актуальных практических вопросов. Цели семинара: освоить навыки проведения финансового Due Diligence, научить правильно оценивать финансовое состояние организации, ее ключевые показатели, способность генерировать прибыль, а также избегать ненужных рисков при проведении сделки.

Семинар, в ходе которого участники получат полное понимание налоговых рисков, связанных с инвестированием в компанию, их оценку и рекомендации по минимизации.
Цели семинара: дать представление, как функционирует компания инвестирования, в том числе механизм взаимоотношений с контрагентами, операций со связанными сторонами, научить оценивать качество и достоверность налоговой отчетности и

Многолетняя практика работы с управленцами разного уровня показала, что грамотных и эффективных руководителей очень мало. Основная причина в том, что нет школы менеджмента. В большинстве компаний система обучения руководителей практически отсутствует. Как правило руководителем назначают самого способного исполнителя и дальше сотрудник развивается по карьерной лестнице. Новоиспеченный руководитель

В ходе курса слушатели получат системные знания по организации корпоративного обучения, освоят методы и способы организации обучающего процесса, научатся оценивать эффективность работы специалистов по обучению персонала. Курс построен с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

Менеджер по продукту управляет формированием ассортиментного портфеля и созданием новых продуктов. Чтобы это сделать грамотно и обеспечить прибыльный ассортиментный портфель, необходимо понимать клиента, знать тенденции рынка и возможности компании, управлять бюджетом и четко выстраивать коммуникации. На курсе даются практические инструменты, которые позволят участникам реализовать все эти

Умение передавать навыки, растить смену, помогать развиваться другим - это ключевой Soft skill будущего. Тренинг раскрывает особенности и инструменты каждого стиля обучения и развития, помогает понять, к каким сотрудникам и в каком случае применять соответствующий стиль управления.

Программа курса построена на примерах из практического опыта и реально работающих решениях, позволяющих потребителям розничного рынка снизить затраты на электроэнергию на 10-15%. Особое внимание в программе обучения уделено анализу ценового фактора роста затрат на электроэнергию.

Программа отражает все значительные изменения в современной системе ценообразования и сметного нормирования, в частности: составление смет в переходный период, основные проблемы перехода на ресурсный метод и его применение в определении стоимости строительства, его обязательность для организаций, финансируемых за счет бюджета, и госкорпораций; работа по новой методике определения стоимости

В программе будут рассмотрены актуальные вопросы обеспечения антитеррористической безопасности на объектах, находящихся в сфере деятельности органов исполнительной власти: места массового пребывания, образовательные учреждения, учреждения культуры, спорта и торговли. Особое внимание будет уделено организации мероприятий по укреплению антитеррористической защиты объекта, обучению персонала, а

Цель: повышение квалификации специалистов предприятий, организаций и учреждений оценочной сферы.

Программа направлена на получение и развитие компетенций, необходимых для выполнения нового для слушателя вида профессиональной служебной деятельности, приобретение новой квалификации, необходимой для эффективного осуществления государственного и муниципального управления.

Тренинг направлен на формирование практических навыков создания и стимулирования высокоэффективной команды, освоение методик управления командой.

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

Данный курс поможет научиться выстраивать бизнес-процессы оптимизации запасов и логистики, управлять прибылью за счет снижения цен на закуп товаров, вести продуктивные переговоры с поставщиками, создавать и реализовывать маркетинговую стратегию, а также "продавать" свои товары даже самым сложным клиентам.

Модули обучения: эффективный маркетинг и продвижение; управление продажами.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; управление персоналом; финансовый менеджмент.