Мастер-классы

В РЕЗУЛЬТАТЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ:

•      Узнаете что и как необходимо использовать при создании стратегий, какую выбрать тактику для достижения целей
•      Сумеете создавать и правильно использовать систему торговых условий компании
•      Сумеете юридически правильно оформлять достигнутые договоренности с дистрибьюторами и клиентами 
•      Создадите экономически эффективную модель дистрибьюции
•      Сумеете

«Не стоит успокаиваться в лаврах успеха: как только мы решаем, что точно знаем секреты разработки и реализации успешных стратегий, что-то неожиданное, непредвиденное и неприятное вторгается в наши планы. Когда мир вокруг нас так стремительно меняется, нужно выработать привычку работать на опережение, искать новые знания и моментально быстро реагировать на очередные изменения внешней среды».  (А.

1. Определение измеримых целей, задач компании и методов совершенствования бизнеса.
2. Конкуренция и конкурентоспособность.
3. Ценность для потребителя.
4. Классификация операций и состояний по признаку добавления ценности.
5. Модель «Дао Toyota».

Если вы сталкиваетесь с переговорами, от которых зависит развитие вашего бизнеса, то это предложение для вас. После прохождения двухдневного тренинга вы научитесь перехватывать инициативу в любых переговорных спорах и добиваться поставленных целей. А это, согласитесь, мощный импульс для финансового роста вашей компании.

Цель: выход предприятия на новый уровень эффективности, через создание системы непрерывных улучшений

Цель семинара
Дать менеджерам руководство к созданию в организации атмосферы, способствующей внутренней мотивации.

*  обретение понимания выгод от освоения методики быстрой переналадки
* получение практических навыков ускорения переналадки для достижения гибкости Производственной Системы
* выработка предложений по сокращению времени переналадки и ремонтов оборудования

Мастерская (workshop, рабочая сессия) это наиболее практичный способ для действующих руководителей:
1) быстро разобраться с меняющейся ситуацией в своем бизнесе;
2) выйти из привычной колеи и по новому увидеть резервы и возможности внутри и снаружи своего бизнеса;
3) по-новому ответить на главные вопросы: «Как сделать мой бизнес более прибыльным?», «На чем нужно сосредоточиться для

На основе разработки тренинга по теме «Мотивация и делегирование»
Успешность корпоративного тренера напрямую связана с умением презентовать себя и программы обучения, которые отвечают потребностям компании/заказчика и целевой аудитории - участников тренинга. Профессиональные навыки тренера необходимо постоянно развивать через обучение и постоянную практику. На нашем тренинге для тренеров, в