Курсы обучения в Москве

Не секрет, что есть руководители, которые общепризнанны как профессионально компетентные работники, однако "неумело" руководят.
Идеальный руководитель - тот, кто совмещает в себе высочайший профессионализм в сфере своей деятельности с умением руководить. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Как известно, любая концепция

В программе: теория бухгалтерского учета, учет денежных средств, основных средств, материалов, учет труда и заработной платы, затрат, продукции, расчетов и, наконец, бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках. Также рассматриваются вопросы составления и сдачи бухгалтерских и налоговых отчетов, основы налогообложения. Параллельно слушатели курсов обучаются практическому применению программы

От автора: «На семинаре обобщен личный опыт открытия и развития медицинских центров, а также бесценные рекомендации руководителей клиник со всей страны. Поэтому я гарантирую, что посетив семинар, вы сэкономите значительно больше времени и денег, чем потратите на него»

В программе:
- Найти "свои" цвета.
- Презентация внешности или фигура в - одежде и без.
- Ваш стиль.
- Шопинг как искусство или создание цельного образа.
- Психология успешной, деловой и просто красивой женщины.

После прохождения курса вы сможете: настроить СХД NetApp в качестве NFS-сервера,CIFS сервера; строить SAN на базе СХД NetApp и протоколов iSCSI, FC; научитесь создавать роли и распределять права на папки в домене Windows, рабочей группе Windows, рабочем окружении UNIX; создавать катастрофоусточивые решения на базе СХД NetApp, с использованием технологий SnapMirror,MetroCluster; управлять

Специализированный квалификационный курс пятой серии - для специалистов финансового рынка по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами (экзаменя пятой серии, аттестат пятого типа).

В программе семинара: правовая основа противодействия коррупции в РФ, антикоррупционная политика организаций, политика кадровой безопасности, конкурсные процедуры и коррупционные риски, анализ надежности контрагентов и др.

Цели тренинга: обучить менеджеров по подбору персонала, топ-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, владельцев компаний методологии и технике мотивирования повседневной деятельности подчиненных.

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

«Благосостояние общества является результатом… совпадения корыстных интересов
покупателей и продавцов, которые выражаются
в добровольном и свободном конкурентном обмене…»
Адам Смит
Как понять поведение потребителей, побудить их к совершению покупки, удержать и увеличить лояльных клиентов, сформировать доверительные отношения – на нашем курсе.
Курс состоит из трех отдельных программ:

Тренинг для торговых представителей – это самый быстрый и результативный способ обучения. Практические упражнения, ролевые игры позволяют отработать полученные знания на практике. Торговые представители на тренинге получат чёткие алгоритмы действий, инструкции, памятки, коммуникативные инструменты.

В наше быстротечное время, когда требуется оперативно решать внезапно возникающие проблемы, мы не можем себе позволить ждать, когда придет озарение или появится добрый волшебник. Для того, чтобы успешно и вовремя справляться с задачами, требуются методики, которые позволят получить стабильный результат. На курсе рассматриваются наиболее успешные и проверенные временем методики генерации идей и

Тренинг предполагает полноценную практику, по итогам тренинга будет сформирован готовый пошаговый сценарий продажи, а также наработки для книги продаж.
Цель тренинга: сформировать и развить умение вести телефонные переговоры с потенциальными "холодными"  клиентами и проводить "продающие" встречи.
В результате участники тренинга отработают  целостную модель телефонных переговоров (универсальный

Одной из наиболее важных составляющих инновационного развития экономики является организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В условиях происходящих изменений внешней и внутренней среды руководителю необходимо наличие достоверной информационной базы, позволяющей оперативно реагировать на изменения и принимать адекватные управленческие решения. Такую базу предоставляет

1. Определение измеримых целей, задач компании и методов совершенствования бизнеса.
2. Конкуренция и конкурентоспособность.
3. Ценность для потребителя.
4. Классификация операций и состояний по признаку добавления ценности.
5. Модель «Дао Toyota».

Новые правила ведения раздельного учета, порядок заполнения и представления нового отчета по госконтракту в Гособоронзаказе, в свете ПП № 543 вступившего в силу 14.05.2018г. Раздельный учет затрат и раздельный учет платежей, возмещение прибыли п. 57 и спорные вопросы применения ПП РФ № 1465, особенности казначейского и банковского сопровождения ПП РФ № 1680. Антимонопольный контроль, приказ ФАС

Как работать с Метро, Ашан, Х5 и другими крупными и мелкими сетями? Что делать, чтобы увеличить свою прибыль  и не попасть в ситуацию убытков при работе  с сетями? Как проводить переговоры с трудными закупщиками? И что даст Поставщикам новый Закон о Торговле?
На семинаре только практические технологии, проверенные на практике. Соотношение практики к теории 60% на 40.

Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией – поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров

Цель семинара
Освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе:
Решение стратегических задач формирования складской сети
Способы проектирования эффективной складской системы
Методы оптимизации складских процессов
Методы подбора складского оборудования и техники
Методы автоматизации учета и управления процессами.

В соответствии с рекомендациями Базельского комитета и международными практиками, Банк России внедряет требования к управлению процентным риском и риском ликвидности. На семинаре будут рассмотрены лучшие международные и российские практики оценки рисков банковской книги, способы их сценарного моделирования и стресс-тестирования, методы управления.