Курсы обучения в Санкт-Петербурге

На тренинге используются различные методы обучения, в т.ч. дискуссии, мозговой штурм, фасилитирование, коучинг, ролевые игры, разбор ситуаций. Тренинг полностью адаптирован под специфику Российского рынка. Тренинг рассчитан на 2-3 дня.

Цель тренинга: повышение производительности труда. В тренинге  сделан акцент на мотивацию персонала, эмоциональное лидерство, и конечно управленческие навыки. Данный тренинг адаптируется специально под каждую компанию с учетом специфики работы в определенной отрасли.

Перед руководителем часто встает вопрос, как повысить  самоотдачу и вовлеченность сотрудников. Желательно без дополнительных затрат. И желательно вчера.
Каждая компания создает свою систему материальной мотивации, бонусов и поощрений.
Однако зачастую эти инструменты не приносят желаемого результата. Сотрудники уходят или работают формально и без энтузиазма.
Повышать зарплату? Вводить штрафы? 

.. Общие Положения о применении упрощенной системы налогообложения, порядок и условия прекращения ее применения. Порядок определения и признания доходов и расходов. Налоговый период. Отчетный период. Налоговая декларация и налоговый учет… В программе курса "Учет при упрощенной системе налогообложения" - изучение вопросов, связанных с взаимоотношениями предприятия с контролирующими органами,

О чем этот тренинг?
Это тренинг о непобедимости, заключенной в самом себе. Я готов передать Вам работающие техники мгновенного (рефлекторного) выбора стратегии и тактики. Вы получите 35 работающих принципов стратегического успеха. Мы выучим эти принципы как «2 х 2».

Если вы имеете желание улучшить качество переговоров и вы осознаете, что тест на разумность и адекватность – это понимание того, что всегда есть, что совершенствовать и к чему стремиться дальше,то программа-тренинг «Успех в переговорах» – для Вас!

Есть ли у вас дело по душе, которое вдохновляет, дает энергию и приносит материальное вознаграждение?

Цель – формирование профессиональных компетенций специалистов в сфере экономики и управления на предприятии (в торговле и общественном питании) на предприятиях различных форм собственности.

Цель – формирование профессиональных компетенций специалистов в сфере товароведения и экспертизы товаров на предприятиях различных форм собственности.

Цель – формирование профессиональных компетенций специалистов в сфере технологии продуктов общественного питания на предприятиях отрасли различных форм собственности.

Цель – формирование профессиональных компетенций специалистов в сфере бухгалтерского учета, анализа и аудита на предприятиях различных форм собственности.

Скорочтение и развитие памяти на английском языке.

Цель программы: профессиональная переподготовка специалистов в области истории, теории и практики дизайна модных аксессуаров. Основная задача программы — дать представление об истории возникновения и развития различных видов аксессуаров, информацию о модных тенденциях в этой области. Сформировать у слушателей навыки практической разработки проектов различных видов аксессуаров и выполнения их в

Цель программы: профессиональная переподготовка специалистов в области теории и практики декоративно-прикладного искусства. Основная задача программы — представить историю развития ДПИ, различные школы и направления.

Семинар для топ-менеджеров. Как улучшить результаты производственных процессов, от чего они зависят? В структуру семинара входит знаменитая Игра Деминга "Красные бусы", помогающая понять основные идеи системно-статистического мышления. Содержание семинара ничего общего не имеет с теми смутными воспоминания о мат.статистике и теории вероятностей. Статистика это занимательно, интересно и чаще всего

Kinsmrk Group предлагает учебный семинар для руководителей, лидеров компаний, цель которых - развитие бизнеса и организации в условиях постоянных изменений.

Введение в Теорию Решения Изобретательских задач Генриха Альтшуллера. Двухдневный семинар для руководителей компании и ИТР. Подача материала основывается на активном взаимодействии с группой. Информация подается целостными блоками, после которых следует ряд практических индивидуальных и групповых заданий на отработку полученных алгоритмов. Используются методические приемы: диагностика, мозговой

В программе:
1. Базовые коммуникативные навыки
2. Навыки убеждения и ассертивного поведения
3. Навыки работы с конфликтами
4. Навыки телефонного общения
5. Искусство работы в команде

В программе:
- продажи и качество обслуживания
- бесконфликтное обслуживание
- сервис высшего класса
- сервис, ориентированный на бренд

С чего начинается создание самообучающейся организации, почему не бывает несаморазвивающихся организаций, как стать союзником эволюции, как не допустить фатального разрыва между развитием бизнеса и развитием организации (ошибка Toyota), какова она - коллекция заблуждений руководителя, как оценить потенциал коллектива непсихологическими методами, как оцифровать корпоративную культуру, как получить