Cеминары в Москве

Уникальность предлагаемого семинара заключается в сбалансированности между теоретической обоснованностью и практической направленностью материалов. Изложение ведется от общего к частному: от рынка в целом к отдельным производственным процессам. Все это позволяет получить полное представление о механизмах функционирования рынка управления недвижимостью, его участниках и их интересах.

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.

Программа семинара совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Участники тренинга познакомятся со способами подготовки к публичному выступлению/презентации и разработки информационного сообщения, приобретут навыки уверенного выступления перед аудиторией.

Этот тренинг поможет выявить причины отсутствия настоящих денег в Вашей жизни и в бизнесе. Убрать влияние этих причин!
Тренинг поэтапно выведет Вас на новый уровень финансового успеха.

Всем известно, что среди инструментов воздействия на персонал у руководителей есть как "пряники", так и "кнут". Однако тренинги для управленцев практически на 80% состоят из "пряничных" технологий. Что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, руководителем манипулируют подчиненные, а их эффективность оставляет желать лучшего? Как грамотно бороться с нежеланием сотрудников выполнять ваши

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Преимущества семинара:
•имеет практическую направленность – консультация практиков по данной теме;
•возможность обмена опытом с представителями разных страховых компаний из разных регионов;
•возможность установить полезные деловые контакты.

Цели курса "Казначейство: управление денежными потоками":
• Проследить взаимосвязь между стратегическим и оперативным управлением денежными потоками;
• Дать практические навыки по составлению бюджетов и отчетов движения денежных средств прямым и косвенным методом;
• Изучить процедуры контроля и документы, необходимые в казначействе;
• Рассмотреть способы финансирования за счет заемных

Семинар-практикум ориентирован на
•экономистов и аналитиков крупных и средних компаний энергетической отрасли;
•руководителей плановых отделов и аналогичных подразделений;
•финансовых и стратегических руководителей малых и средних компаний;
•ведущих специалистов предприятий, отвечающих за подготовку проектов;
•кредитных специалистов банков, работающих с предприятиями энергетической

Электронные стандарты ЕСКД. Нормоконтроль конструкторской и технологической документации.

Цель семинара - познакомить участников с четкой методикой построения финансовых моделей, являющейся основой аналитического моделирования, привлечь внимание к универсальным инструментам финансового моделирования и развить навыки, необходимые для построения надёжных и прозрачных финансовых моделей.

Семинар позволит разработать и внедрить внутрифирменную модель компетенций, которая будет задавать единые стандарты/требования к сотрудникам на каждой должностной позиции, и которая станет основой для системы управления, оценки и развития персонала. Слушатели познакомятся с различными подходами к анализу и описанию должностей, с принципами создания модели компетенций, рассмотрят ее использование

Участники семинара не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться во время ролевых игр. Побывав как в роли руководителя, так и в роли подчиненного во время "управленческих бесед" каждый увидит свои сильные и слабые стороны, а также получит обратную связь от коллег и от тренера. В ходе семинара разбираются реальные ситуации из практики

Приглашаем Вас
на бесплатный семинар «Учет в строительстве. 5 простых шагов к эффективности». В рамках мероприятия будут рассмотрены следующие вопросы:
- ТОП -10  «проблемных зон» учета и расчета зарплаты в строительных предприятиях и рекомендации по их устранению путем использования отраслевого решения;
- Развитие существующих решений и обзор новых возможностей на базе 1С, предназначенных

Во время нестабильной финансовой ситуации особенно важным становится грамотное управление финансами предприятия, своевременное направление его денежных потоков. Эта программа предполагает максимум практических рекомендаций, и самое главное - использование программных продуктов. Через ряд программных продуктов есть возможность увидеть организационное управление казначейством: нагрузку каждого

Семинар-тренинг проводится в интенсивном режиме ситуативного дизайна. Ситуативный дизайн предусматривает, что будут рассмотрены все заявленные темы, и что у семинара-тренинга будет начало, средина и конец, но совершенно не обязательно, что все будет идти одно за другим. Цели: получение участниками опыта работы помощника руководителя экстра-класса, его прочувствование и осознание.

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников.

На семинаре будут рассмотрены новые правила исчисления НДС, новые правила определения рыночных цен и новый порядок контроля за ценой сделки, новые правила проведения техосмотра, новые требования Минздравсоцразвития по охране труда работников, бухгалтерский учет и налогообложение, документальное оформление хозяйственных операций по эксплуатации автотранспорта, изменения по оформлению новой

Для многих компаний информация и информационные технологии являются наиболее ценным и наиболее непонятным активом. Успешные компании понимают преимущества информационных технологий и используют их для повышения своей стоимости. Эти компании осознают связанные с этими технологиями риски и умело управляют ими.