Семинары в Иркутске

Семинар о том, как сделать эффективным управленческий учет и бюджетное планирование в компании.

Вы получите все необходимые инструменты для прохождения любых проверок, ответы на любые вопросы, связанные с оптимизацией. Реальный результат семинара – экономия и безопасность бизнеса.

Цели:
1. Подвести итоги года: аналитика и прогнозы – квинтэссенция необходимой информации.
2. Дать рекомендации по ведению бизнеса на территории России – пошаговый план действий "Иди и делай".
3. Представить стабильно растущие бизнесы на территории России – анализ действий и стратегии.

В программе:
- Цели предприятия, контроллинг в общей системе управления.
- Управленческий учет – информационная база контроллинга.
- Управление затратами и прибылью компании.
- Управление инвестиционной деятельностью.
- Управление стоимостью компании.
- Введение в сквозную систему планирования компании.
- Автоматизация контроллинга.

Цель семинара: дать практические технологии постановки целей предприятий и механизмов их реализации, построенные на основе лучшей практики российских и зарубежных компаний. Их эффективность проверена на обширном практическом опыте автора.

«Косткиллинг» (cost-killing) – это конкретный набор наиболее быстрых и эффективных методов и инструментов оптимизации затрат, дающих гарантированный результат в любых условиях, это система мышления руководителей всех уровней управления, направленная на постоянный поиск возможностей повышения эффективности деятельности компании.
На нашем семинаре всего за 2 дня Вы узнаете все о косткиллинге!

«Финансовый анализ, в отличие от финансового учета, не дает набора абсолютных готовых к употреблению ответов. Финансовый анализ требует от нас размышлений»

"Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок еще и говорить не умеет, а уже управляет родителями. Собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляют всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо".
Владимир Тарасов, из книги "Технология жизни: книга для героев"

Приглашаем на курс "Финансовое планирование - инструмент создания денег. Практикум"

Этот практикум посвящен тому, как эффективно нанимать людей и минимизировать вероятность неудачи в таком неопределенном деле как наем. Большинство компаний совершают 10 смертельных ошибок для своего бизнеса, когда принимаются за поиски новых сотрудников.

"Полный контроль своего бизнеса" - это открытый двухдневный семинар, который даёт чёткий работающий маршрут для владельца, чтобы выбраться из рутины, освободить своё время, и добиться стабильного увеличения прибыли. Концепция и главные инструменты руководителя, необходимые для свободного управления бизнесом на расстоянии.

В программе:
1. Налоговое планирование по страховым взносам и НДФЛ в 2015 г. с учетом изменений законодательства.
2. Налоговое планирование по налогу на прибыль: как снизить расходы и увеличить прибыль.
3. Схемы, оптимизирующие НДС и налог на прибыль. Построение виртуальной группы компаний (холдинга): что это дает для налоговой оптимизации.

Базовые стратегии — ежегодное бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Конкретные действия для конкретных бизнес-ситуаций на 2020 год.

Подобно тому, как на войне бывает не только передвижение войск и маневрирование, но случается и бой, так и в управленческой борьбе иногда вспыхивают поединки. Мирная с виду беседа постепенно наполняется внутренним напряжением, и вот уже всем становится ясно — это поединок, и сейчас (здесь и теперь) решается вопрос: кто кого?! И от того, как этот вопрос решится, зависит не только судьба конкретной

Вы, наверное, догадываетесь, что 80% мыслей взрослого человека, так или иначе, заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы, то есть, заняты управленческой борьбой, только ей его никто не обучал.
Нормальный человек не хочет бесконечно бороться с другими и не умеет этого делать. Но вот беда: чем хуже человек владеет приемами этой

Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите уметь постоять за себя, уметь изменить свою жизнь к лучшему?!
Даже малый ребенок, вынуждающий родителей  пойти на уступки, несмотря на их грозный вид и твердое желание «в этот раз» не уступить, делает это не

Цель семинара – знакомство с важнейшими принципами менеджмента качества, освоение техники эффективного выполнения аудитов систем менеджмента качества второй и третьей стороны и составления отчетности. Семинар предназначен всем представителям компании, от генерального директора до рядового сотрудника, а также независимым консультантам. Участники успешно завершившие семинар будут:
Владеть знанием