Курсы обучения в Екатеринбурге

Цель обучения - формирование необходимых знаний и навыков для проведения организационно-технических меро­приятий по обеспечению пожарной безопасности, обеспечению безопасности людей, сохранности материальных ценностей и созданию условий для успешного тушения пожаров на предприятии.

Цель обучения - обучение требованиям охраны труда руководителей и специалистов предприятий, формирование знаний, необходимых для сокращения производственного травматизма и профессиональных заболеваний, а также для обеспечения надлежащей охраны труда на предприятии в целом.

Разнообразьте свои занятия с Jumping fit!

В результате обучения вы: рассмотрите вопросы трудового права для бухгалтера; научитесь правильно и быстро рассчитывать заработную плату, отпускные, пособия, налоги, взносы; овладеете методами проверки качества составления регистров налогового учета, налоговой отчетности и отчетности в государственные внебюджетные фонды.

Цель тренинга: научиться отстаивать свои интересы в переговорах с различными клиентами и партнёрами, повысить эффективность проведения переговоров различного уровня, отработать техники выхода из трудных ситуаций, встречающихся в ходе переговоров и делового общения.

Проектная документация в строительстве: состав разделов, экспертиза, внесение изменений.

Обучение безопасным методам выполнения работ на высоте необходимо работникам предприятий, для осуществления трудовой деятельности которых требуется группа допуска к работам на высоте – 1, 2 или 3.

Учебный курс повысит мобильность и оперативность действий технических служб предприятия и поможет повысить интенсивность производства.

Цель тренинга: применять методы разрешения конфликта; применять навыки конструктивного поведения в конфликтных ситуациях; создавать эффективную морально-психологическую атмосферу в коллективе и поддерживать корпоративную культуру организации.

Отечественный и зарубежный опыт повышения полноты качества добычи полезных ископаемых

После прохождения курса вы сможете: организовать процесс разгрузки, отгрузки товара на складе; снизить уровень складских расходов; сократить время на распределение и поиск необходимого товара на складе; улучшить использование логистических мощностей.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; как правильно составить трудовой договор; как минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, установить ответственность работника как должностного лица; актуальные методики оценки потенциала кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс;

В результате обучения вы освоите технологии эффективного проведения интервью с соискателем, опираясь на цели, задачи и ценности компании; усовершенствуете коммуникативные и презентационные навыки интервьюера; сможете подбирать нужных и эффективных сотрудников; узнайте о реальных мотивах коллектива и сотрудников.

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

Целью повышения квалификации является обзор основных нововведений в законодательстве и нормативных актах РФ, которые оказали существенное влияние на практику налогообложения. Слушатели рассмотрят сложные вопросы, спорные ситуации по вопросам налогообложения и арбитражной практики по ним. В процессе обучения будут рассмотрены и проиллюстрированы практическими примерами новации налогового

Программа охватывает все аспекты практики учета, отчетности, налогообложения, а также оказания платных услуг.

Курсы менеджеров по персоналу включают в себя 2 модуля: трудовое право и кадровое делопроизводство и управление персоналом. Прошедшие обучение получают диплом о переподготовке "Менеджер по персоналу: подбор, мотивация персонала и трудовые правоотношения на предприятии". Профстандарт  № 691н. с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом".

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

В результате вы: освоите технологии мотивирования персонала опираясь на задачи и ценности компании; усовершенствуете коммуникативные навыки управленца; сможете выявлять мотивацию каждого сотрудника и эффективно ее применять; освоите техники коучинга, алгоритма развивающей беседы; увидите как держать в тонусе персонал - применяя методы оценки.