Курсы обучения в Киеве

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Management 3.0 - это один из самых популярных тренингов для ИТ менеджеров всех звеньев,  тим и технических лидеров команд в странах Западной Европы. Тренинг предназначен для руководителей, которые хотят по-новому взглянуть на процесс управления в своей компании, проекте, команде и переоценить способы управления.

Приглашаем вас посетить семинар "Израильские водные технологии для Украины", который пройдет в рамках форума "ECOSMART 2013: международный форум чистых технологий".

Привлечение денежных средств для не прибыльных организаций.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

Тренинг “Управление командой тестировщиков” раскрывает тайны управления персоналом в команде по тестированию и будет полезен как начинающим, так и опытным руководителям тест-команд. В рамках этого тренинга мы рассматриваем базовые модели и техники управления персоналом, после чего адаптируем их к специфике «тестерской» деятельности, рассматриваем основные сложности в нашей профессии и пути их

Вы руководите группой тестировщиков, и Ваша задача - непрерывное улучшение качества тестирования, оптимизация затрат и сокращение сроков на тестирование? Тогда Вам необходим эффективный, продуманный тест-дизайн. Не надо изобретать велосипед, не обязательно испробовать на себе все имеющиеся грабли. Мы научим, как внедрить процесс тест-дизайна, как адаптировать его под Ваши условия, как оценить его

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Курс построен так, чтобы обеспечить максимальное понимание принципов системы управления безопасностью пищевых продуктов (food safety management, далее FSMS), а также требований, изложенных в стандарте ISO 2200:2005. Курс предусматривает активное общение между участниками, и только Ваше активное участие приведет к успеху в обучении.

Авторская программа Игоря Гута «ДНК стратегического маркетинга. Как сконструировать успешную компанию».

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

Автотранспорт: легковой и грузовой; общего пользования и персональный; общего назначения и специализированный - без автомобилей невозможно представить себе нормальную жизнедеятельность ни одного предприятия. И если маленькие компании, работающие в сфере услуг, могут с успехом решать свои задачи, привлекая транспортные компании или такси, то для предприятий крупных без собственного автотранспорта

Программа тренинга:
День 1: Детальный подход к валидации.
День 2 : Изучение конкретного случая - Внедрить сообща систему EDMS и осуществить её валидацию. EDMS: Electronic Document Management - Система Управления Электронными Документами.

В программе:
1. Концепция обеспечения качества лекарственных средств. Надлежащие практики
2. PQS как составляющая актуализированных правил GMP.
3. Уполномоченное лицо (Q.P.) - требования к квалификации, основные функции и их реализация. CPD Уполномоченных лиц.
...

Цель программы: углубить понимание тенденций развития мировой бизнес-среды, ее влияния на деятельность компаний и формирование подходов к определению эффективных путей достижения конкурентных преимуществ в бизнесе, которые обеспечивают его стратегическую конкурентоспособность.
В этой программе делается акцент не на технике принятия конкретных управленческих решений, а на изучении взаимосвязей

Приглашаем вас в МИМ-Киев, если вы чувствуете потребность в перспективах для интенсивного развития своей бизнес-карьеры, переосмысления и систематизации собственного управленческого опыта, знакомства с наиболее инновационными подходами к управлению бизнесом или старта собственного бизнеса.

Эффективное управление проектами позволяет не только за ограниченное время достичь запланированных результатов, но повысить эффективность работы участников проекта. Деятельность компании становится прозрачной, легко контролируемой и управляемой. Однако, необходимость повышения уровня зрелости управления проектами остается существенным и необходимым конкурентным фактором, позволяющим динамично

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации.

На данном семинаре известный российский бизнес-тренер Константин Александрович Бакшт расскажет о том, как выстроить систему продаж, чтобы Ваша прибыль была планируемой и растущей.

Пользы от участия в тренинге: освоение на практике бесконфликтной коммуникации, повышение стрессоустойчивости, повышение продаж и улучшение коммуникации с партнерами, повышение уровня удовлетворенности деятельностью, повышение уверенности в себе, увеличение процента продаж без скидок, развитие навыка убеждения.