Курсы обучения в Новосибирске

Ожидаемый результат от тренинга:
Развитие коммуникативных навыков у менеджеров отдела продаж: холодный контакт, преодоление «секретаря», определение лица, принимающего решения, активное слушание.
Развитие навыков переговорных техник: сбор информации, ориентация в клиенте, предложение, завершение сделки.
Умение работать с возражениями.
Навыки завершения продажи.

О программе:
• 60% времени – практическая работа участников по освоению методов стимулирования персонала.
• В ходе семинара происходит индивидуальное мини-консультирование участников.
• Участники обеспечиваются полным комплектом методических материалов, содержащих теоретическое описание всех вопросов семинара, а также «полевые» материалы с практическими примерами использования методов и

Вы узнаете суть HR BP модели и ее отличие от традиционных HR-ролей. Поймёте, как стать партнёром для бизнеса, как сделать, чтобы бизнесу были вы интересны. Убедитесь, что внутренние установки (ваши и руководителей) – меняют бизнес-среду и результаты компании. Сформируете собственную позицию на ближайшие годы, оцените зоны развития для подготовки к переходу в новую роль HR BP. Переоцените

В основе курса повышения квалификации современные подходы и методы в области управления персоналом, знание особенностей рынка труда России от ЮФО до Чукотки и широкий круг вопросов, затрагивающих все практические аспекты работы. Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрены в формате анализа и разбора конкретных ситуаций участников.

C# (си шарп) — объектно-ориентированный язык программирования, созданный корпорацией Microsoft. В настоящее время он является одним из самых известных и развитых языков программирования. Это идеальный инструмент для написания приложений и компонентов, работающих в среде Microsoft.NET Framework. Данный курс рассчитан на людей, не знакомых с программированием, и обучает основам языка C# на примере

В современном бизнесе объем данных продолжает расти. Все больше и больше времени уходит на то, чтобы среди всего этого объема найти полезные данные и проанализировать их. А самое сложное – затем представить результаты анализа в наглядном, простом и понятном виде.
Использовать для бизнес аналитики сложные системы – не вариант! На их освоение уйдет уйма времени, а результат не гарантирован!
В

Вопросы программы комплексно охватывают всю работу по подготовке, оформлению и ведению документации с учетом вида деятельности и особенностей работы предприятия. Дополнительный акцент сделан на практическом применении стандарта – ГОСТ Р 7.0.97-2016, устанавливающего требования к оформлению документов на предприятии.

Программа предполагает анализ действующего законодательства и планируемых изменений по состоянию на день проведения курса.

Курс предназначен для специалистов проектных отделов. Позволяет сформировать навыки работы с программным комплексом nanoCAD Геоника 5.0 для автоматизации проектно-изыскательских работ в области проектирования генеральных планов объектов промышленного назначения, городской застройки и спецобъектов, отработки приемов проектирования внешних инженерных коммуникаций.

Тренинг Дмитрия Кота "Продающий текст: повышаем продажи в два раза".
Если:
- Вам сложно начать писать хорошие тексты.
- У вас скучные и нудные тексты, которые не цепляют.
- Ваши статьи не читают и не репостят.
- Клиенты уходят с Вашего сайта, потому что им лень читать.
- Ваш сайт не продаёт.
- Нет критериев для оценки хорошего текста.
- Непонятно, как сделать текст лучше.
- Текст не

Что будет на тренинге? Определим сильные стороны каждого из участников: какой вы продавец, что у вас лучше всего получается? Как развивать эти качества? Мы создадим для каждого из участников свой личный сценарий продаж, ответим для себя на вопрос: как сделать процесс продаж захватывающим и увлекательным, отработаем и отыграем основные техники продаж и переговоров в рамках собственного сценария.

В программе тренинга:
1. Принципы эффективного взаимодействия.
2. Эмоциональный банк доверия.
3. Виды взаимодействия между людьми.
(«выиграл / выиграл», «выиграл/проиграл», «проиграл/выиграл» , «проиграл/проиграл», «выиграл», «выиграл/выиграл или не связываться»).
4. Ошибки в общении.
5. Подготовка к переговорам.
Проверка потребностей и целей.
6. Создание позитивной атмосферы.
7.

Приглашаем на курс "Основы гейм-дизайна".

Семинар поможет развить навыки повышения эффективности управления с целью достижения выдающихся бизнес-результатов. Семинар содержит 7 практичных инструментов повышения результатов работы менеджера и членов его команды. Эти семь инструментов объединены автором в единую и хорошо отлаженную систему, применение которой позволяет удвоить результаты работы за короткий промежуток времени.

Данный курс будет интересен начинающим системным администраторам или тем, кто только планирует попробовать себя в этой профессии. В курсе рассматривается Astra Linux Common Edition и Astra Linux Special Edition. Будут рассмотрены ОС семейства Astra Linux, их установку и настройку, применено дискретное управление доступом, изучены основные процессы. Предварительные требования: начальные навыки

Повышение финансовой грамотности позволяет управлять не только финансами и накоплениями, даёт возможность увеличивать капитал с помощью финансовых инструментов внутреннего и внешнего рынка. Для граждан России повышение финансовой грамотности имеет первостепенное значение.

Приглашаем на курс "Предметный 3d дизайн".

Курс будет полезен тем пользователям, кто только начал работать с ОС Linux или кто переходит с Windows на Linux. Также пригодится тем, кто переходит с другого дистрибутива Linux на ОС Astra Linux. В курсе рассматривается Astra Linux Common Edition и Astra Linux Special Edition. Рассмотрим основные настройки Astra Linux, разберём приложения для работы (текстовый редактор, фото- видео- редакторы,

В наше время эффективность работы предприятия является одним из важнейших факторов, который обеспечивает конкурентоспособность и выживание в условиях рыночной экономики. А одним из основных показателей экономической эффективности предприятия является производительность труда.

Требования к сотрудникам развиваются вместе с рынком. Те ориентиры в оценке, которые были актуальны еще несколько лет назад, уже не работают. В эпоху кризиса и сжимающихся рынков меняется стиль управления и модели ведения бизнеса, а вместе с этим меняются подходы и инструменты оценки персонала.