Курсы обучения в Иркутске

По итогам мастер-класса вы уйдете с большим количеством идей и выводов. За счет большого количества реальных примеров, высокого практического профессионализма лектора, уже в ходе мастер-класса вы: увидите возможности для развития вашего бренда; минимизируете риски принятия маркетинговых решений; найдете новые инструменты для повышения приверженности клиентов; поймете, как усилить сотрудничество с

Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов. Даются методические рекомендации по правильной организации учета в системе.

В программе: начисление НДС при реализации и корректировка реализации; восстановление НДС; НДС при экспорте и импорте и др.

В программе: общие принципы ведения учета; санкционирование; учет МЗ, ОС, НМА, НПА, учет расчетов; регламентированные регистры; отчетность.

В ходе семинара будет представлена позиция Минфина и ФНС 2013-2017 гг, обзор арбитражной практики по сложным вопросам учета и налогообложения основных средств.

Курс построен на базе сквозного примера, в котором поэтапно выполняются все типовые действия с программой: установка и ввод первичных данных, ведение учета и получение различных аналитических и регламентированных отчетов.

Учебный центр "Форус" проводит корпоративное и индивидуальное обучение по вопросам ведения учета в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК

Курс "1С" разработан с учетом требований Министерства труда, и дает возможность получить удостоверение о повышении квалификации, в соответствии с ТК РФ, вступившем в силу с 01 июля 2016 года, Профстандартом "Бухгалтер" (ст. 195.1 ТК РФ).

Цель курса: освоение технологии работы с конфигурацией "Бухгалтерия предприятия", формирование практических навыков ведения бухгалтерского и налогового учета.

Вы думаете, это очередной тренинг по продажам? Это "охота" в режиме реалити.

Американская ассоциация маркетинга утверждает, что существует более 5000 (!) маркетинговых инструментов. Нужно ли столько знать руководителю компании, топ менеджеру или маркетеру? Точно нет. Но есть инструменты - бомбы, инструменты - огонь, без которых ни один бизнес никак. Если вы их знаете, если вы их применили, когда вы их используете - вы крутые (и ваши бизнес результаты должны быть

Каждый день в мире заключается миллионы сделок. Более 70% этих сделок приносят убытки одной из сторон. Почему так происходит? Все дело в неумение отстаивать свои интересы в переговорах. В неумении справляться со сложным переговорщиком, который расставляет капканы и другие ловушки. Хотите больше зарабатывать? Хотите заключать удачные для себя сделки? Тогда вам осталось сделать один решающий

Вы узнаете: каждый шаг продаж и результат каждого шага; как помогая клиентам, вы поднимаете доход на новый уровень; как установить такие взаимоотношения с людьми, чтобы они захотели вести бизнес с вами.

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Цели мастер-класса: показать, как оптимально планировать список покупок для личного гардероба; научить аккумулировать и распределять средства на одежду и аксессуары; поделиться информацией о том, где лучше приобретать вещи с точки зрения наилучшего сочетания цены-качества-разнообразия ассортимента и программ лояльности.

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Приглашаем на семинар, посвященный складской логистике.

Пройдя обучение, вы сможете: описывать бизнес-модели предприятия; разрабатывать стратегическое видение вашей компании; формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC); разрабатывать стратегическую карту бизнеса; "каскадировать" цели организации на уровень подразделений и сотрудников; определять служебные функции руководителей и сотрудников в

Цели: дать слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом, обменяться управленческим опытом между тренером и участниками, проанализировать конкретные ситуации управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.