Оплата за EM Курсы обучения в Ростове-на-Дону

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Цель обучения: приобретение теоретических знаний в сфере транспортной логистики и практических навыков по проектированию транспортный маршрутов и оптимизации затрат.

Цель обучения: приобретение теоретических знаний в сфере складской логистики и практических навыков по проектированию и оптимизации складских процессов и затрат.

Цель обучения: приобретение теоретических знаний и практических навыков в сфере логистики закупок, управления запасами.

Цель обучения: приобретение теоретических знаний и практических навыков в сфере транспортной логистики, складской логистики, логистики закупок и управления запасами.

На семинаре будут рассмотрены методы и стратегии ценообразования в цепи поставок, логистические издержки и способы их учета, анализа и регулирования, оценка эффективности использования ресурсов логистических систем, особенности бизнес-планирования и учета рисков инвестиционных решений в логистике.

Роль управления запасами в экономике заключается в том, что они обеспечивают устойчивую работу торговых и производственных систем. В рамках семинара вы познакомитесь с классической системой управления запасами, овладеете инструментами управления запасами, изучите технологии прогнозирования спроса.

Цель семинара "Распределительная логистика" - дать представление о логистическом подходе в управлении сбытом продукции, научить участников сокращению логистических затрат в ходе распределения, принципам построения оптимальной распределительной системы.

Программа семинара "Транспортная логистика" посвящена организации транспортной логистики на предприятии, правовым основам транспортных операций, информации о методах управления логистическими рисками.

На семинаре "Управление складом" вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров.

На семинаре "Управление закупками" будут освещены вопросы, связанные с организацией закупок, выбором поставщиков, сопровождением договора поставки.

Семинар посвящен этапам внедрения СМК, особенностям функционирования системы, последним изменениям, внесенным в стандарт.

Курс "Основы логистики" рассчитан на 72 академических часа и содержит материалы по вопросам управления закупками, планирования логистических бизнес-процессов и оценки их результативности, управления запасами, построения системы мотивации.

Применение методик, предоставленных на семинаре "Модели и методы теории логистики", позволит слушателям в короткие сроки создать на своем предприятии эффективную систему прогнозирования, планирования и контроля закупок и улучшить финансовые результаты деятельности.

Семинар для тех, кто хочет определить "сильные" и "слабые" стороны логистической системы своего предприятия, грамотно оценить и выявить "узкие места" в цепи поставок компании, оценить уровень конкурентоспособности логистической системы предприятия.

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

Приглашаем на интенсив "Процессное управление в организации: разрабатываем, внедряем, анализируем, улучшаем".

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В ходе тренинга вы: научитесь создавать свой собственный живой сценарий разговора, систематизируете имеющийся опыт продаж, обретете уверенность в своих силах, получите арсенал техник и авторских методик, позволяющих увеличить доход и количество реальных клиентов уже в первую неделю.