Модульные тренинги в Перми

По данным исследований, более 80% опрошенных периодически испытывают застенчивость и чувство неуверенности в себе, а более 40% признали застенчивость своей постоянной проблемой. А это значит, что они не в состоянии: отстоять свои интересы, произвести достойное впечатление и добиться карьерного роста, сохранить достоинство и дать отпор хаму. Зависимость от чужого мнения, боязнь выражать

Согласно теории американского психолога Абрахама Маслоу, креативность врождённо свойственна всем, но теряется большинством под воздействием воспитания и общества.
Креативность — творческие способности, готовность к принятию и созданию принципиально новых идей, отличающихся от традиционных или принятых шаблонов.
Мы Вам предлагаем прийти на тренинг, в программу которого входит не столько 

На нашем семинаре каждый участник сможет создать свой бизнес-план, который очень скоро привлечет инвесторов, спонсоров, единомышленников.

Сегодня, наверное, не найдется человека, который бы хоть чуть-чуть, да не слышал о том, что «жизнь – театр, и люди в нем – актеры…». Мы проживаем разные роли, но все чаще и чаще примеряем на себя роль покупателя и продавца...
Когда мы в роли покупателя – мы требовательны и основательны, хотим комфорта и внимания, но вот - новый акт пьесы, и теперь на нас образ продавца. Что изменилось? ВСЕ!

Цели тренинга:
- Определение корпоративных поведенческих и коммуникативных стандартов при работе с клиентами.
- Развитие компетентности сотрудников организации в сфере деловых профессиональных коммуникаций.
- Формирование и развитие коммуникативных умений и навыков сотрудников для повышения качества взаимодействия с клиентами.
Прогнозируемые результаты:
- В ходе тренинга участники научатся

В программе:
1.Организационно-нормативные документы компании.
2.Прием на работу.
3.Перевод и перемещение сотрудников.
...

О чем можно заговорить с малознакомым человеком, если взаимное молчание становится в определенной степени неудобным? Самая безопасная тема – это погода, так как на этой почве возможность конфликтов сведена к минимуму даже у людей, патологически к конфликтам склонных.
Может, о погоде говорить не очень интересно, начинать любой, даже серьезный разговор лучше постепенно и тема погоды выступит в

"Тот руководитель, который горит на работе, не жалея себя - является вредителем, отодвигающим окончательную победу коммунистического труда!" - этот лозунг советских времен не теряет свою актуальность и сегодня.
В спорте есть понятие перетренированность - при неправильно организованных нагрузках мышцы не успевают отдохнуть, остается чувство усталости, и, как следствие, нежелание заниматься,

"...Что такое креативность и зачем она нужна? "Креативить" означает создавать, мыслить, нестандартно и творчески. Каждому человеку знакомо это состояние, когда ответы на вопросы возникают сами собой, будто изниоткуда..."

В этом тренинге ведущий в России эксперт по переговорам собрал в систему простые для применения приемы работы на переговорах, которые обучающийся сможет применить сразу после окончания тренинга.

В программе:
- Максимальная реализация потенциала сотрудников с минимальными вложениями;
- Техники коммуникации для организации индивидуальной и коллективной работы подчиненных;
- Мотивирующее и демотивирующее влияние для управления коллективом и отдельными сотрудниками;
- Четкая и правильная организация  своей работы и деятельности подчиненных;
- Контроль над расходом времени

Тренинг «Психотехнология управления организацией» погружает участников в непростые хитросплетения организационных процессов, которые требуют от руководителя не только грамотного применения традиционных инструментов менеджмента – организации, мотивации и контроля, но и умелого использования  психологических рычагов, регулирующих стихию человеческих отношений. Тренинг вооружит современными методами

Не секрет, что управляя людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А между тем, ресурсы каждого человека чётко определены и ограничены, а поведение подчиняется таким же строгим закономерностям, как и все иные естественные законы. И только зная объём и качество этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление

"...Что такое креативность и зачем она нужна? "Креативить" означает создавать, мыслить, нестандартно и творчески. Каждому человеку знакомо это состояние, когда ответы на вопросы возникают сами собой, будто изниоткуда..."

Методика изучения английского языка для бизнеса!!!

"...Руководитель в своей работе часто сталкивается с тем, что поставленные им задачи выполняются разными людьми с разной эффективностью. В основном, это происходит потому, что у руководителя есть собственный стиль, а люди, его окружающие, находятся в определенной степени готовности к выполнению задачи и разном эмоциональном состоянии. Таким образом, руководителю необходимо уметь быстро

"...Когда мы хотим создать по-настоящему сильную и успешную компанию, важно совместить между собой несколько областей и внести баланс. Это такие области, как смысл деятельности компании и ее цели, область технологий, которые использует компания, область отношений, которые происходят между людьми и между подразделениями внутри компании, область результатов, которых компания достигает. Когда мы

"...Что такое управление финансами? Откуда приходит прибыль и куда уходят затраты? Или почему приходят затраты и куда уходит прибыль? Зачем нужен финансовый контроль и почему он часто себя не оправдывает? Очень важно и полезно знать ответы на данные вопросы.
    Но на самом деле, любой процесс управление, и управления финансами в том числе, имеет простую логическую цепочку. Нужно хорошо

Представление о времени: «цена вопроса»,
Навыки постановки цели,Принятие решений,
Инструменты планирования,Инвестиционная карта развития,
Стресс-менеджмент,Базовые принципы.

"...Что такое конфликт? Почему мы действуем именно таким образом? Чего мы хотим достигнуть? Это именно те вопросы, которые следует себе задать для того, чтобы понять природу конфликта и научиться быть эффективным и действовать эффективно в любой конфликтной ситуации. Формула конфликта очень проста - это "конфликтная ситуация + эмоции". В итоге получается столкновение двух мнений, или конфликт. В