Тренинги днем

Клиенториентированный подход базируется на умении решать вопрос клиента грамотно и оперативно в соответствии с его ожиданиями. В результате такого обслуживания клиенты становятся долгосрочными приверженцами компании. В результате тренинга его участники овладеют установками и навыками клиенториентированного обслуживания внутренних и внешних клиентов.

Учебный Центр "ФинЭкспертиза" приглашает вас принять участие в однодневном тренинге "Контролируемые иностранные компании и контролирующие лица".

Что дает Эмоциональный интеллект  (ЭИ) в области повышения качества и эффективности управления персоналом? Управление людьми на основе управления эмоциями.

Вакансии, для которых стандартные рекрутинговые инструменты неэффективны, были, есть и будут всегда. И именно они позволяют рекрутерам совершенствовать свой профессионализм, когда стандартная система найма уже отлажена.
Если вакансия изначально предполагает прямой поиск или "охоту за головами" - нет смысла тратить время и ресурсы на "типовой подбор". Если стандартные методы приводят к

Кадровый резерв существует во многих компаниях. Но нередко работа с ним ведется достаточно формально, что снижает эффективность развития резервистов и приводит к нежелательным «побочным эффектам». Вместе с тем, кадровый резерв – это мощный инструмент развития и нематериальной мотивации сотрудников, и его эффективность зависит не от затрачиваемых на обучение бюджетов, а от того, насколько отлажена

Тренинг-интенсив - как за 2,5 дня навсегда забыть о страхе, выступать с удовольствием, уверенно управляя аудиторией.

Что Вам даст прохождение тренинга:
    Вы научитесь планировать свою сбытовую деятельность
    Научитесь так формулировать свой план продаж, чтобы Вы его уверенно достигали
    Вы научитесь уже с первых минут формировать доверие с потенциальными клиентами
    Вы научитесь формировать положительное первое впечатление
    Вы узнаете, какие существуют типы клиентов, и овладеете технологией

Продолжается набор в новую группу. Мы формируем, исправляем, оттачиваем голоса, благодаря которым мы общаемся с другими, преподносим себя, продаём, покупаем, отдаем приказания и говорим, что любим... а также многое-многое другое. Это лучший курс по постановке голоса и речи в России.

Казалось бы, все всё знают про АВС-анализ. Но в рамках работы с запасами у данного анализа есть еще масса возможностей повысить эффективность работы с запасами. Все зависит от двух основных моментов - выбор критериев и дальнейшая стратегия работы с запасами. Немаловажный аспект - работа с качеством первичной информации.
XYZ-анализ менее известен, но очень хорошо отражает качество работы с

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Мы все живем в достаточно жестком ритме – хотим всюду успеть и добиться лучшего, в каждый момент жизни быть на первом месте, завоевать свою золотую медаль. Это вполне естественное желание любого успешного человека. Однако и у этой «золотой медали» есть обратная сторона – постоянное напряжение, умственная и эмоциональная усталость, и как результат упадок сил и плохое самочувствие.
Однако и здесь

Тренинг предполагает полноценную практику, его цель - развить у участников навыки подготовки и проведения совещаний.
В результате тренинга участники: научатся определять цели совещаний; узнают о структуре эффективного делового совещания и особенностях каждого из этапов; усвоят правила проведения совещания; получат знания о целесообразности распределения ролей в совещании; разовьют умение

Мы всю жизнь учимся… Изучаем новости законодательства, нововведения в методологии, осваиваем новые программы автоматизации бухучета… Но, как руководители одного из важнейших подразделений компании мы обязаны уметь еще очень много! Мы должны уметь управлять подчиненными, организовывать работу не только своего подразделения, но и взаимодействие с другими отделами, контролировать документооборот,

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Продавца можно считать успешным, если он умеет: ставить перед собой конкретные цели, распределять предоставленные ресурсы, выстраивать качественные коммуникации с новыми и постоянными клиентами, способен в короткие сроки, системно увеличивать и поддерживать объемы продаж.
Практический курс «ФОРМУЛА ПРОДАЖ: Профессионал» - программа для специалистов по продажам с опытом работы.

Цель тренинга:
- оценить свой личностный потенциал: широту кругозора, умение мыслить, интуицию
- обрести навыки эффективной генерации идей
- научиться решать нестандартные творческие задачи

Данный тренинг позволит узнать: как избежать профессионального стресса и научиться урегулировать конфликты в коллективе; как эффективно работать в состоянии эмоционального стресса; какими способами можно повысить стрессоустойчивость; что такое характерология и как с ее помощью предупреждать развитие стрессовых ситуаций. Большое внимание уделяется отработке практических ситуаций.

По результатам обучения Вы: научитесь планировать работу подразделения на основе обозначенных целей; узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание
научитесь управлять мотивацией подчиненных; сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации; узнаете, как корректно делегировать полномочия
научитесь проводить эффективное собеседование с кандидатом; узнаете способы

Основными задачами курса являются: создавать модели компетенций для сотрудников, исходя из запроса Компании; оганизовывать и разрабатывать различные варианты оценочных процедур; компетентно и объективно проводить оценку персонала; предоставлять развивающую обратную связь по результатам оценки; эффективно работать с "трудными" участниками оценочных процедур