Курсы обучения в Ростове-на-Дону

Тренинг позволит поэтапно освоить технологию оценки, на практике познакомиться с индивидуальными и групповыми процедурами оценки, освоить технологию наблюдения с определением поведенческих индикаторов. Итогом совместной работы участников станет создание модели компетенций и проекта программы Ассессмент-Центра.

Закончив наши курсы вы получите профессию "Имиджмейкера" и сможете оказывать услуги имиджмейкера, совершать грамотный шопинг и при этом зарабатывать деньги и стать стильной личностью.

Став участником проекта, Вы сможете:
•  Посетить самую крупную в России компанию в сфере производства товаров народного потребления, реализующую программу по бережливому производству с 2007 г. Перенять успешный опыт освоения концепции бережливого производства.
•  Встретиться с руководителями проектов по реализации Лин-программы. В ходе встречи задать интересующие вопросы и получить

Цель обучения: приобретение теоретических знаний в сфере складской логистики и практических навыков по проектированию и оптимизации складских процессов и затрат.

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Семинар для тех, кто хочет определить "сильные" и "слабые" стороны логистической системы своего предприятия, грамотно оценить и выявить "узкие места" в цепи поставок компании, оценить уровень конкурентоспособности логистической системы предприятия.

Тренинг будет полезен для начинающих и опытных сотрудников — участники осваивают поэтапную технологию продаж и работы с клиентами, получают авторские методические материалы и сертификаты о прохождении обучения, а также поддержку тренера после обучения.

Разговорный Английский для взрослых в Ростове-на-Дону, на СЖМ! 80% практики, 20% теории.

Цель тренинга: освоение технологии разработки и проведения интервью по компетенциям.

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

Игорь Федоров проведет для нас практический семинар, на котором поможет разобраться во всех тонкостях работы с рельефом.

Как снизить дебиторскую задолженность? Что говорить клиенту, у которого постоянно нет денег на оплату счета, но есть средства на "закупку" у конкурентов? Как предотвратить появление дебиторки? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете на нашем тренинге.

17 апреля специалист по копирайтингу и маркетингу Д. Кот проведет в Ростове-на-Дону серию семинаров по созданию продающих текстов и е-mail маркетингу.

Приглашаем на интенсив "Процессное управление в организации: разрабатываем, внедряем, анализируем, улучшаем".

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Цель:
получение участниками структурированных знаний о работе с сотрудниками:
мотивация персонала;
контроль работы;
адаптация.
Задачи:
Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использования для решения производственных задач. Составление «карты мотиваторов».
Формирование навыков эффективного использования обратной связи в работе с

Делегирование – один из наиболее важных, необходимых навыков руководителя, позволяющий не только эффективно распределять свое время, но и одновременно, развивать и мотивировать подчиненных.
Цель: развить у участников навыки делегирования, сформировать понимание целей, задач и инструментов делегирования, усилить мотивацию делегирования своих задач подчиненным.

Тренинг позволит: поэтапно освоить технологию оценки, на практике познакомиться с индивидуальными и групповыми процедурами оценки, освоить технологию наблюдения с определением поведенческих индикаторов. Итогом совместной работы участников станет создание модели компетенций и проекта программы Ассессмент Центра.

Этот тренинг для вас, если вы планируете: повысить эффективность бизнеса и увеличить объемы производимых товаров или услуг; упростить и оптимизировать систему управления, сделать ее способной быстро реагировать на изменения; повысить качество и конкурентноспособность своей продукции или услуг; внедрить систему менеджмента качества (СМК); перестроить СМК из формальности в работающую,