Оплата за EM Мастер-классы

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Вы узнаете о безбюджетных инструментах маркетинга, которые вы можете использовать с пользой для вашей компании (привлечение и удержание клиентов, поиск новых рыночных возможностей, повышение клиентоориентированности) сейчас и потом по уникальной технологии "знать как делать, взять и сделать".
"Весной 2010 года один из моих клиентов (я консультировал его по повышению эффективности работы его

«Не стоит успокаиваться в лаврах успеха: как только мы решаем, что точно знаем секреты разработки и реализации успешных стратегий, что-то неожиданное, непредвиденное и неприятное вторгается в наши планы. Когда мир вокруг нас так стремительно меняется, нужно выработать привычку работать на опережение, искать новые знания и моментально быстро реагировать на очередные изменения внешней среды».  (А.

Этот практический семинар даёт систему управления и мотивации персонала для увеличения собственного влияния и авторитета. В условиях спада покупательской способности эти бесценные инструменты мотивации позволят вам добиваться лояльности сотрудников, их безоговорочного уважения, что позволит справится с временными трудностями и выйти на новый уровень.

В РЕЗУЛЬТАТЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ:

•      Узнаете что и как необходимо использовать при создании стратегий, какую выбрать тактику для достижения целей
•      Сумеете создавать и правильно использовать систему торговых условий компании
•      Сумеете юридически правильно оформлять достигнутые договоренности с дистрибьюторами и клиентами 
•      Создадите экономически эффективную модель дистрибьюции
•      Сумеете

Этот тренинг поможет выявить причины отсутствия настоящих денег в Вашей жизни и в бизнесе. Убрать влияние этих причин!
Тренинг поэтапно выведет Вас на новый уровень финансового успеха.

Если вы "учивший, но забывший" или "так и не выучивший", то это шикарная возможность всего лишь за 2 дня восполнить пробелы и систематизировать свои знания. Если вы начинающий и даже "нулевик" обязательно  приходите. Поймёте как и куда двигаться, чтобы быстро освоиться в английском и многократно сократить время на его изучение.

Вот, что говорит сам Стивен Шиффман об этом событии:                         
«Почему вы не можете пропустить это событие?
Именно в апреле в первый раз я буду в Москве для проведения самых высоких, энергичных, силовых и захватывающих программ по продажам, которые только можно себе представить!
За последние 35 лет, я путешествовал по миру и обучил более 500.000 торговых представителей в 9000

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

Если вы сталкиваетесь с переговорами, от которых зависит развитие вашего бизнеса, то это предложение для вас. После прохождения двухдневного тренинга вы научитесь перехватывать инициативу в любых переговорных спорах и добиваться поставленных целей. А это, согласитесь, мощный импульс для финансового роста вашей компании.

Ключевые темы встречи:
- подробный анализ ситуации и наметившиеся тренды в Российской и Мировой экономике, по отраслям и регионам;
- примеры стратегий роста на падающих рынках;
- рекомендации для бизнеса в формате "Иди и делай" на ближайшие 1-3 года;
- обсуждение и ответы на ваши вопросы (сбор вопросов уже идет).

О чем тренинг? Управление голосом - это не только про речь. Это про внутренние ресурсы сотрудника, умение пользоваться всеми инструментами для достижения целей компании. Это развитие навыка которым мы пользуемся ежедневно: в публичных выступлениях, переговорах,
продажах и любых других коммуникациях.

2 сессия курса «Новатор» (базовый уровень) многоуровневой программы подготовки сертифицированных специалистов.

Культуру великих компаний невозможно отделить от ценностей и поведения их лидеров. Метод управления и руководства главного лица организации создаёт культуру, которая может дать вам конкурентное преимущество. Лоуренс М. Миллер работал с командами топ-менеджеров Shell Oil Company, Honda, American Express и других выдающихся компаний. На этом семинаре он поможет вам разработать план развития великой

1. Определение измеримых целей, задач компании и методов совершенствования бизнеса.
2. Конкуренция и конкурентоспособность.
3. Ценность для потребителя.
4. Классификация операций и состояний по признаку добавления ценности.
5. Модель «Дао Toyota».

Цель семинара
Дать менеджерам руководство к созданию в организации атмосферы, способствующей внутренней мотивации.

*  обретение понимания выгод от освоения методики быстрой переналадки
* получение практических навыков ускорения переналадки для достижения гибкости Производственной Системы
* выработка предложений по сокращению времени переналадки и ремонтов оборудования

Цель: выход предприятия на новый уровень эффективности, через создание системы непрерывных улучшений

Мастерская (workshop, рабочая сессия) это наиболее практичный способ для действующих руководителей:
1) быстро разобраться с меняющейся ситуацией в своем бизнесе;
2) выйти из привычной колеи и по новому увидеть резервы и возможности внутри и снаружи своего бизнеса;
3) по-новому ответить на главные вопросы: «Как сделать мой бизнес более прибыльным?», «На чем нужно сосредоточиться для

Участники мастер-класса получат знания по построению системы материального стимулирования, а также унесут с собой 38 вариантов материальной мотивации по 18 основным профессиям.