Акции и скидки Курсы по бухгалтерии и финансам

Бюджетирование признано одним из наиболее эффективных инструментов управления ресурсами организации, предусматривающим составление детального плана работы и контроль его исполнения. Цель данного семинара - научиться применять практические подходы и инструменты, повышающие эффективность бюджетного процесса.

О том, как изменится бухгалтерский учет: какие налоги поменялись - как и почему. Всё о страховых взносах, о НДФЛ, а также кадровые советы от специалиста в области оптимизации налогообложения.

Приглашаем на семинар "Сложные вопросы ведения бухгалтерского и налогового учета расходов на НИОКР, особен-ности предоставления субсидий и отчетность по ПП № 1312. Методы ведения позаказного уче-та затрат и особенности учета НИОКР в случае госзаказа, в т.ч. гособоронзаказа. Новый поря-док расчета расходов на НИОКР. Обоснование и планирование затрат на НИОКР, признание и учет НМА, раздельный учет.

Требования международного стандарта по бизнес-анализу "BABOK" однозначны: в организации должна работать система бизнес-анализа. Вся деятельность организации должна быть прозрачной на всех организационных уровнях. Акционеры должны иметь комфортные условия по выполнению сложных аналитических запросов с помощью активно работающей системы бизнес-анализа. Рост конкуренции с каждым годом делает данные

Академия PwC приглашает на семинар "Операционный аудит процесса строительства".

Бизнес-план помогает достижению целей организации, выступая ориентиром для руководителей и формируя видение её деятельности на несколько лет вперед. Правильно разработанный бизнес-план создает основу для реализации конкурентных преимуществ организации, что в конечном итоге приводит к росту прибыли.

На этом ежегодном семинаре эксперты-практики PwC проводят обзор основных изменений налогового, валютного и гражданского законодательства, а также обсуждают практические аспекты и свой опыт в области методологии и применения РСБУ и составления отчетности.

Цель семинара - систематизировать основные методы оценки стоимости компании, проанализировать применимость каждого из методов для различных практических ситуаций. Использование сквозного практического задания (модель оценки в MS Excel) позволяет участникам закрепить полученные знания на практических примерах.

Цель семинара: научиться понимать и использовать на практике незаменимые финансовые инструменты бизнеса: бухгалтерскую отчетность, финансовый анализ, бюджетирование и прогнозирование, ключевые финансовые показатели компании, управленческие отчёты, налогообложение. Теоретические разделы и практические задания семинара разработаны специально для обучения нефинансовых  руководителей и специалистов,

На семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе производственного персонала, которые нашли свое отражение в судебной практике. Участники семинара после обучения смогут подобрать оптимальный режим труда, а также систему оплаты труда для производственного персонала, узнают новые требования по учету переработок работников с ненормированным рабочим днем.

Семинар поможет решить практические задачи: изучить и проанализировать принципы построения системы внутреннего контроля в соответствии с передовой практикой; получить представление о типах контрольных процедур; развить навыки: идентификации и формулирования рисков, определения и анализа контрольных процедур в бизнес-процессах; документирования бизнес-процессов; выявления недостатков системы

На семинаре будут рассмотрены актуальные вопросы бухгалтерского и налогового учета, составления отчетности, учета предпринимательской деятельности.

Цель семинара - познакомить участников с четкой методикой построения финансовых моделей, являющейся основой аналитического моделирования, привлечь внимание к универсальным инструментам финансового моделирования и развить навыки, необходимые для построения надёжных и прозрачных финансовых моделей.

Цель семинара - проанализировать основные этапы проведения сделки по приобретению компании: стратегический анализ, планирование, финансирование, организация и заключение сделки, ключевые факторы успеха интеграции компаний. Использование сквозного практического бизнес-кейса позволяет участникам закрепить полученные знания на практике.

На семинаре будут рассмотрены практические вопросы по организации платных услуг и других видов деятельности, приносящей дополнительный доход бюджетным учреждениям.

CIA (Certified Internal Auditor) - международная квалификация "Дипломированный внутренний аудитор", присваивается Институтом внутренних аудиторов. Квалификация CIA ценится наряду с другими известными профессиональными квалификациями, такими как CPA, CMA, ACCA, CIMA и другие.

Экономические преступления продолжают оставаться существенной проблемой для организаций любого масштаба во всех странах и практически в каждом секторе экономики. 60% организаций в Российской Федерации в той или иной форме столкнулись с проявлениями экономической преступности в течение последних 12 месяцев.

Данный курс подойдет тем, у кого уже есть знания или навыки ведения бухгалтерского учета, но не хватает практики для ведения налогового учета и составления налоговой отчетности.

В программе: методика бухгалтерского учета; расчет финансового результата и составление бухгалтерской отчетности; Налоги, налоговая отчетность; практические занятия в программе 1 С; основы экономики предприятия; финансовый менеджмент; бюджетирование – как часть системы управления предприятием и другое.
80% практики, после курса будете уверенно работать бухгалтером.

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card – BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний. Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная