Семинары для бухгалтеров и финансистов Акции и скидки

В связи с изменившимся бизнес-климатом России в свете экономических санкций для предпринимателей очень важно минимизировать риски. Риски, как возникновения экономических споров, так и риски длительных разбирательств по этому поводу. Третейское судопроизводство здесь представляет огромный интерес для всех сторон участников бизнес-процессов.
Во всем мире споры по взысканию задолженностей и

Финансовую систему в бизнесе часто сравнивают с кровеносной системой организма. Сравнение это не случайно. Денежные средства необходимы всем подразделениям – органам компании, а компании необходим "круговорот" финансов – вложения и поступления денежных средств.

Правильная оценка основных центров финансовой ответственности и балансовых статей способна сама по себе оптимизировать процесс управления компанией и повысить ее прибыльность. Поэтому особого внимания требует внедрение системы управленческого учета и бюджетирования в компании. Ошибки в постановке системы способны свести эффект к нулю или даже привести к убыткам. На нашем семинаре вы узнаете, как

Программа составлена с учетом всех самых последних и актуальных тенденций. Семинар посвящен ключевым аспектам современного финансового менеджмента с адаптацией под специфику России в период экономической нестабильности в компаниях средних размеров. Акцент делается на отработку навыков расчетов и принятия ключевых инвестиционных и финансовых решений. Программа является инструментальной и

Цель семинара: получить знания, умения и навыки составления бухгалтерской отчетности; актуализировать профессиональные умения и навыки; ознакомится с законодательными изменениями в бухгалтерском учете и налогообложении.

На тренинге речь пойдет о различных методах принятий решений, основанных на финансовой информации. Мы не только научим вас тому, как применять эти различные методы на практике, но и как комментировать каждый подход в различных ситуациях. Тренинг проводится на английском языке с переводчиком.

В результате обучения вы: научитесь анализировать финансовые показатели деятельности компании и проводить ее финансовый анализ, научитесь определять реальную стоимость инвестиционного проекта, сможете выстроить результативную инвестиционную политику компании, получите навыки принятия текущих инвестиционных решений, сможете проводить оценку стоимости финансовых активов, изучите роль и место

Цель семинара: рассмотреть цели, содержание и инструментарий финансового управления, разработать финансовую модель страховой компании, разработать эффективную систему бюджетирования применительно к своей компании, определить способы обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности страховой компании, рассмотреть инструментарий инвестиционного менеджмента, рассмотреть систему финансового

Цели семинара: повысить эффективность взаимодействия логистических и финансовых подразделений компании; рассмотреть современные подходы к оптимизации логистических издержек на предприятии; дать слушателям представление об основах финансового управления в области логистики, оптимизации логистических затрат и управления ими; изучить финансовые потоки в логистических системах, их классификация и

Цель семинара: получить знания о прогрессивных нормативных методах учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг): традиционном нормативном методе и методе стандарт-костинг; оценить преимущества нормативных методов по сравнению с методами фактического учета затрат; ознакомиться с методикой применения и внедрения нормативных методов в практику зарубежных и российских

На семинаре будут рассмотрены практические вопросы функционирования государственных и муниципальных предприятий в условиях реформирования гражданского законодательства и законодательства о государственных закупках. Особое внимание будет уделено наиболее актуальным аспектам в сфере имущественных правоотношений.

Цель данного семинара: научиться понимать и использовать на практике незаменимые финансовые инструменты бизнеса: бухгалтерскую отчетность, финансовый анализ, бюджетирование и прогнозирование, ключевые финансовые показатели компании, управленческие отчёты, налогообложение. Теоретические разделы и практические задания семинара разработаны специально для обучения нефинансовых руководителей и

Цель семинара - проанализировать основные этапы проведения сделки по приобретению компании: стратегический анализ, планирование, финансирование, организация и заключение сделки, ключевые факторы успеха интеграции компаний. Использование сквозного практического бизнес-кейса позволяет участникам закрепить полученные знания на практике.

На семинаре будет рассмотрена организация предоставления государственных и муниципальных услуг, финансовое обеспечение деятельности учреждений и их правовой статус. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Семинар раскрывает важные и актуальные вопросы, касающиеся современных тенденций ГЧП (государственно-частное партнерство) в формате концессионных соглашений или контрактов жизненного цикла, с учетом последних изменений законодательства и принятых нормативно-правовых актов.

«Финансовый анализ, в отличие от финансового учета, не дает набора абсолютных готовых к употреблению ответов. Финансовый анализ требует от нас размышлений»

«Косткиллинг» (cost-killing) – это конкретный набор наиболее быстрых и эффективных методов и инструментов оптимизации затрат, дающих гарантированный результат в любых условиях, это система мышления руководителей всех уровней управления, направленная на постоянный поиск возможностей повышения эффективности деятельности компании.
На нашем семинаре всего за 2 дня Вы узнаете все о косткиллинге!

На тренинге будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление — как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании», методы управления проектом по постановке бюджетирования. Участники тренинга

На семинаре будут рассмотрены практические вопросы тарифного регулирования на услуги водоснабжения и водоотведения с учетом перехода на долгосрочные тарифы; особенности передачи объектов ВКХ в концессию; последствия изменений в ЖК РФ для организаций ВКХ; сложные вопросы нормирования и контроля сточных вод абонентов.

Цель семинара: определить роль и взаимодействие ответственных служб в вопросах управления дебиторской задолженностью, изучить процедуры контроля и документы, необходимые при работе с дебиторской задолженностью, дать практические навыки по технике анализа платежеспособности клиентов, рассмотреть способы взыскания просроченной дебиторской задолженности.