Обучение финансистов

Этот трехмесячный курс ориентирован на широкий круг специалистов связанных со стратегической оценкой рисков различной природы, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами хеджирования рисков с помощью финансовых инструментов.

5 марта 2015 г. Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана приглашает руководителей, экономистов и финансовых менеджеров коммерческих компаний на бесплатной вебинар "Построение графика безубыточности и определение точки безубыточности". Посетив это занятие, вы научитесь выбирать наиболее выгодные товары, а также определять для них оптимальную цену, при которой маржа

30 января 2015 г. Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана проводит бесплатный вебинар "Расходы и затраты в управленческом учете: особенности, сходства, различия".

Программа курса нацелена на формирование системного подхода к управлению организацией. Изучение и практическое использование современных стратегических и текущих инструментов управления финансами организации.

Профессиональная квалификация CIMA (CIMA Professional Qualification) – это международная программа подготовки специалистов по стратегическому управленческому учету, основанная Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учёту Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA).

Кризис - одно из наиболее часто употребляемых нынче слов. Практически каждый из нас уже столкнулся с его последствиями. Кто-то потерял работу, у кого-то заморожены деньги в банке, кто-то не получил премию, кто-то закрыл фирму... А кто-то тревожно сидит и ждет: "когда моя очередь?" Как всегда, страшен не сам кризис, а то, что люди не умеют справляться со сложными ситуациями. Наш семинар поможет

Нас ожидает непростое и интересное время. Для сохранения стабильности бизнеса необходим совершенно новый подход к управлению и контролю. Особенно важно пересмотреть подход к управлению финансами компании. Почему стоит посетить это мероприятие? Вы получите консультацию экспертов в области управленческого учета; вы узнаете, как в короткие сроки получить надежный инструмент управления финансами.

Цель программы магистратуры по экономике – подготовка финансовых и инвестиционных аналитиков, бизнес-аналитиков, финансистов-математиков для банковской сферы, фондового рынка, корпораций.

На семинаре вы узнаете о способах снижения затрат, методах достижения экономических преимуществ деятельности, повышении конкурентоспособности.

Курс направлен на формирование у слушателей целостного представления о структуре процессингового центра. Рассматриваются взаимодействие участников процессинга, меры, предпринимаемые для обеспечения безопасности операций. Все это поможет участникам углубить знания об организации и функционировании процессингового центра на системном уровне.

Семинар раскрывает важные и актуальные вопросы, касающиеся современных тенденций ГЧП (государственно-частное партнерство) в формате концессионных соглашений или контрактов жизненного цикла, с учетом последних изменений законодательства и принятых нормативно-правовых актов.

Пройдя обучение вы: научитесь объективно оценивать деятельность отдела или компании, что в свою очередь позволит Вам принимать оптимальные управленческие решения; сможете легко контролировать ситуацию на предприятии и деятельность собственных сотрудников; освоите системы показателей эффективности, научитесь их расчету и анализу; получите навыки управленческого учёта, который даст возможность

Пройдя обучение вы: получите знания, умения и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в соответствии со стратегией и задачами Вашей компании; изучите основные этапы построения системы управления финансами компании; получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем; управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования,

«Финансовый анализ, в отличие от финансового учета, не дает набора абсолютных готовых к употреблению ответов. Финансовый анализ требует от нас размышлений»

«Косткиллинг» (cost-killing) – это конкретный набор наиболее быстрых и эффективных методов и инструментов оптимизации затрат, дающих гарантированный результат в любых условиях, это система мышления руководителей всех уровней управления, направленная на постоянный поиск возможностей повышения эффективности деятельности компании.
На нашем семинаре всего за 2 дня Вы узнаете все о косткиллинге!

Курс нацелен на развитие у слушателей устойчивых практических навыков построения финансовых моделей (DCF-моделей). Рассматриваются типы финансовых моделей FCFE, FCFF, EVA, терминальный рост и прочие, а также практические вопросы, связанные с построением финансовых моделей. Акцент сделан именно на практике построения моделей: модели более 10 публичных компаний на основе самых актуальных финансовых

На тренинге будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление — как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании», методы управления проектом по постановке бюджетирования. Участники тренинга

Нет, пожалуй, ни одной организации, в деятельности которой не возникала бы дебиторская и кредиторская задолженности. Особое значение их правильный бухгалтерский учет и налогообложение приобретает в трудные экономические времена, когда возникают проблемы с их своевременной денежной оплатой.

Цель программы состоит в подготовке квалифицированных финансовых директоров компаний, отлично владеющих не только вопросами и методами повышения капитализации управляемых объектов собственности, но и разбирающихся в вопросах стратегического управления компанией с профессиональным использованием методов инвестиционного планирования, системы сбалансированных показателей, риск-менеджмента.

Цель программы: формирование предметно-специализированных компетенций в области управления финансами, позволяющих диагностировать финансовое состояние компании, выявлять «проблемные зоны» в деятельности компании и осуществлять подготовку оперативных и стратегических финансовых решений с целью повышения финансовой устойчивости компании.