Внутренний аудит на предприятии: Модуль 2. Практические аспекты деятельности внутреннего аудита на предприятии: Мастер-класс

Автор и ведущий мастер-класса:

Сонин А.М. - директор Некоммерческого партнерства «Институт внутренних аудиторов». На протяжении 7 лет работал в департаментах внутреннего контроля и внутреннего аудита крупнейших иностранных и российских компаний. Является Дипломированным внутренним аудитором (CIA), Дипломированным специалистом по расследованию мошенничеств (CFE). Входит в состав Экспертного совета по корпоративному управлению при Федеральной службе по финансовым рынкам (ФСФР)

Ключевые темы мастер-класса:

• Риск-ориентированная методология внутреннего аудита
  Риск-ориентированный подход во внутреннем аудите.
  Цикл внутреннего аудита.
  Построение модели внутреннего аудита.
  Подготовка риск-ориентированного плана аудитов.
  Факторная методика оценки рисков.
  Методика оценки рисков с помощью матрицы рисков.
  Планирование аудиторского задания.
  Подготовка риск-ориентированной программы аудита.
  Выполнение аудиторского задания.
  Аудиторские доказательства и методы их получения.
  Аудиторские выборки.
  Рабочая документация аудита: требования к составу и оформлению, порядок хранения.
  Представление результатов аудиторского задания.
  Контроль над выполнением рекомендаций аудита.
• Основы написания аудиторского отчета
  Цели аудиторского отчета.
  Качества аудиторского отчета.
  Структура и содержание отчета.
  Формат отчета.
  Аудиторские комментарии.
  Аудиторское заключение в отчете.
  Как сделать отчет конструктивным.
  Типичные недостатки аудиторских отчетов.
  Как написать хороший аудиторский отчет.
• Оценка эффективности деятельности службы внутреннего аудита
  Что понимать под эффективностью внутреннего аудита?
  Три категории оценки эффективности.
  Количественные и качественные критерии оценки эффективности внутреннего аудита.
  Модели оценки эффективности: модель на основе категорий оценки, модель на основе метода сбалансированной системы показателей.
  Программа повышения качества работы внутреннего аудита.
• Ключевые факторы успеха службы внутреннего аудита
  Статус службы внутреннего аудита в организации.
  Выстраивание отношений с заинтересованными сторонами.
  Наличие стратегического плана развития службы внутреннего аудита.
  Маркетинг внутреннего аудита.
  Непрерывная оценка рисков.
  Мотивация и развитие персонала службы внутреннего аудита.
  Использование информационных технологий во внутреннем аудите.
  Программа повышения качества работы внутреннего аудита.

По окончании мероприятия слушателям выдается именной сертификат, удостоверяющий участие в мастер-классе.