Семинары по финансовому учету для бухгалтеров и финансистов в Санкт-Петербурге

В программе: понятие затрат; классификация затрат; управление затратами; основные методы учета затрат в российских компаниях; методы калькулирования себестоимости; управленческие системы учета затрат в международной практике; традиционные международные концепции управления затратами.

Курс носит максимальную практическую направленность, за время обучения слушатели на практике осваивают все необходимые инструменты и снабжаются полным набором шаблонов и алгоритмов, достаточных для успешной постановки бюджетирования на своем рабочем месте.

Посетив данный курс, вы получите: понимание ключевых понятий и инструментов финансового менеджмента; навык разработки бюджета подразделения; навык анализа отчетности; готовые образцы KPI и алгоритм разработки системы KPI.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию финансового менеджмента; шаблоны регламентов и положений в области финансового менеджмента; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления; готовые образцы KPI.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы Управленческого учета; шаблоны регламентов и положений в области управленческого учета; современные методологии управленческого учета, учета затрат, себестоимости; новый взгляд финансовую структуру своей компании; навыки разработки KPI, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно

Посетив данный курс, вы получите: полный комплект инструментов финансового анализа; шаблон модели анализа финансово-хозяйственной деятельности; шаблон рейтинговой оценки кредитоспособности заемщика.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы управления денежными средствами компании; шаблоны регламентов и положений в части управления денежными средствами – шаблон бизнес-процесса управления денежными средствами; шаблон модели анализа движения денежных средств; готовые образцы KPI для сотрудников казначейства, на базе которых сможете

Бизнес-курс "Финансы для нефинансовых менеджеров" позволит вам получить общий структурированный обзор финансовой модели компании, научиться не бояться, уметь "читать" и анализировать финансовую отчетность, управлять затратами и денежными потоками предприятия. Обучение значительно повысит вашу компетентность в понимании бизнес-процессов организации, позволит говорить на одном языке с финансовыми

Мощная программа об инвестиционной оценке и построении финансовых моделей. После курса вы сможете самостоятельно строить финансовые модели для оценки инвестиционных проектов практически в любой отрасли.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, государственный налоговый контроль не ослабевает и в некоторых направлениях даже ужесточается. Оптимизационные "схемы" давно остались в прошлом. Посещение семинара по налоговой оптимизации и безопасности поможет избежать серьезных ошибок и успешно адаптироваться к новому законодательству.

Мобилизация российской экономики становится приоритетом развития на ближайшие годы; участие в исполнении гособоронзаказа в 2024 г. предполагает особенности организации управления и отчетности, без соблюдения которых предприятие сталкивается с серьезными проблемами.

Семинар разъясняет практические вопросы ведения раздельного учета на предприятии. Разъясняются актуальные НПА, применяемые при составлении отчета и ведении учета. Разбираются правила заполнения новых РКМ, требования банковского и казначейского сопровождения ГОЗ, возможности ценообразования и обоснования прибыли в госконтрактах.

Семинар представляет возможность получения актуальных знаний по вопросам формирования цены на оборонную продукцию и обоснованию затрат, включаемых в цену на продукцию военного назначения, а также согласованию военным представительством договорных цен на продукцию в рамках ГОЗ. Рассматриваются проблемные вопросы раздельного учета и порядок предоставления отчета об исполнении контракта (Приказ

После курса вы сможете формировать достоверную отчетность, анализировать результаты работы, планировать и прогнозировать последствия управленческих решений.