Мастер-классы для бухгалтеров и финансистов по управлению финансами, экономикой и учета

Эксперты Группы компаний "ИНТАЛЕВ" приглашают Вас принять участие в мастер-классе посвященному теме KPI. Показатели эффективности - это не просто набор показателей для мотивации сотрудников, правильно выстроенная система KPI основана на целях бизнеса и является инструментом их достижения. Узнайте про уникальную разработку ИНТАЛЕВ в области повышения эффективности бизнеса.

1. Электронный документооборот (ЭДО). Правовое регулирование 
2. Электронное взаимодействие налоговых органов с налогоплательщиками в 2014 году
3. Первичные документы для налогового учета (электронные и бумажные): сложные и спорные вопросы
и мн.др.

Слушателям семинара будет предоставлен эксклюзивный раздаточный материал: сравнительный анализ основных требований к учету расходов в МСФО и РСБУ, сравнение требований к отражению изменений оценочных значений, резервов, а также исправлений бухгалтерских ошибок.

1. Изменения в системе бухгалтерского учета и отчетности: обновления законодательства, ориентиры развития.
2. Последние обновления нормативной базы по бухгалтерскому учету
и мн.др.

Приглашаем: руководителей компаний, финансовых директоров, сотрудников финансово-экономических служб, руководителей отделов казначейства, бюджетирования, корпоративной отчетности, ИТ-директоров.

Демо-день будет Вам полезен, если:
Вы планируете внедрить бюджетирование у себя или автоматизировать сбор и контроль имеющихся бюджетов компании.
Вам необходимо централизованная система управления платежами.
Вы выбираете продукт для автоматизации управленческого учета из различных решений на платформе 1С.

Внешнеэкономические операции: сложные моменты учета в рамках ВЭД с учетом последних изменений законодательства

Цель мастер-класса - передать менеджерам знания, способные оказать реальную помощь в практическом управлении бизнесом.
Особенность мастер-класса: Все обсуждаемые вопросы иллюстрируются практическими примерами или сопровождаются разбором кейсов. Только реальные случаи из жизни компаний, работающих на отечественном рынке. Большинство этих компаний хорошо известны, но не называются из соображений

МСФО – уже сегодняшний день. Это ещё одна самостоятельная система учёта в компании. Снижать затраты на ведение всех учётных систем можно за счёт сближения МСФО, РСБУ и управленческого учёта.
Требования к участникам:
- хорошее знание метода бухгалтерского учета и российских национальных бухгалтерских стандартов (РСБУ);
- применение на предприятии МСФО либо в виде трансформации российской

Цель мастер-класса – разобрать и закрепить на практических примерах процессы бюджетного управления предприятием инвестиционно-строительного комплекса. В программе рассматриваются вопросы внедрения системы бюджетирования, даются рекомендации по созданию бюджетной структуры, по организации эффективной системы контроля, по распределению ответственности за формирование, согласование и исполнение

На мастер-классе вы узнаете, как получить средства на проект через краудфандинг, как монетизировать и продвигать проект.

Вопросы мастер-класса:
Как обезопасить компанию от недальновидных решений по финансам?
Как повысить ценность финансовых решений для развития бизнеса?
С помощью каких механизмов можно обеспечить ответственность менеджеров за финансовые результаты принимаемых ими решений?

На практике участники мастер-класса смогут: классифицировать затраты по отношению к объекту учета; применять концепцию маржинальной прибыли; применять различные методы распределения накладных расходов; оценить и определить пути снижения затрат относительно своей компании, а также применять инструменты планирования основных финансовых показателей для формирования политики ценообразования.

Особенность мастер-класса: Разумное сочетание только необходимой теории и обширного практического материала. В программу включено большое количество бизнес-кейсов, работа над которыми позволит участникам лучше освоить обсуждаемые методики, а практические примеры из опыта автора и ведущего мастер-класса проиллюстрируют реальные возможности применения бюджетного управления на отечественных

Цель мастер-класса - передать его участникам знания и опыт автора, способные оказать реальную помощь в практическом управлении бизнесом.
Особенность мастер-класса: Минимум теории. Более 75% времени мастер-класса посвящено разбору примеров из практики отечественного бизнеса, решению бизнес-кейсов и бизнес-играм. Рассматриваются проблемные ситуации на предприятиях различных отраслей экономики,

Главное – всё применимо на практике. Семинар интересен и доступен. Помогли всё разложить по полочкам. Масса реальных примеров. Легко. Профессионально. Доступно. Было полезно составить формы БДДС, БДР. В ближайшее время начну внедрять на своем предприятии. Раздаточные материалы семинара – отличный помощник» - так говорят наши слушатели.
Вы тоже хотите получить целостное видение процесса

Став участником мастер-класса, Вы узнаете: Как сделать амбициозные цели компании достижимыми? Какой метод разработки KPI выбрать? Как оптимизировать расходование бюджетов с помощью системы KPI? Как организовать оперативный и достоверный сбор и учет показателей деятельности сотрудников? Какой должна быть эффективная система мотивации персонала? Как избежать ошибок при запуске системы?

К участию на мастер-класс "Управление договорами - на стыке технологий и программ" приглашаются: Генеральные директора; Финансовые директора; Руководители финансово-экономических служб.

Приобретение навыков по организации и методике проведения комплексного финансово-экономического анализа деятельности коммерческой организации с использованием внутренней (управленческой) и внешней (финансовой) информации. Рассматриваемые современные методики комплексного анализа позволят получить всестороннее и объективное представление о финансовом положении и о достигнутых финансовых

Как в короткие сроки получить надежный инструмент управления финансами?
Специалисты расскажут о постановке управленческого учета и построении системы финансового планирования и контроля. На семинаре можно получить индивидуальную консультацию по вопросам бюджетирования, автоматизации планирования и контроля финансовых средств, денежного потока.
Семинар ориентирован на руководителей компаний,