Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Искусство говорить «Нет», отстаивать свою позицию, одновременно не обижая собеседника и не обижаясь самому, является важным и полезным навыком современного менеджера. Комплексный подход, рассматриваемый на семинаре, позволит участникам выйти на новый уровень ведения переговоров с соблюдением собственных интересов.

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card – BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний. Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная

Семинар "Управленческие навыки для руководителей высшего звена" поможет разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом и проработать способы альтернативного поведения.

Результативность управленческих решений зависит от качества информации. Принимая решения, руководители используют управленческие отчеты и информационные панели (дашборды). Важно владеть инструментами бизнес-коммуникации и наглядно визуализировать данные, чтобы подготовить отчёты и дашборды, удобные для принятия решений. Современные технологии позволяют структурировать и визуализировать

Участники семинара научатся эффективно планировать свою деятельность в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений ситуации; освоят технологии, позволяющие находить время не только на функциональные обязанности, но и на новые перспективные проекты; выработают единый корпоративный подход, единое представление, единую культуру эффективного использования времени.

Семинар "Базовые управленческие навыки" будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

Семинар "Лидерство - секреты успеха" будет полезен для руководителей любого уровня, поскольку позволяет осознать особенности собственного лидерского стиля и стратегий поведения при взаимодействии с людьми (коллегами, командой, клиентами и другими) на основе диагностики SDI, а также проанализировать, как личные цели связаны с организационными целями, и сформировать личное профессиональное видение

Семинар "Управление конфликтом" позволяет научиться справляться с конфликтом позитивным, гуманным и тщательно продуманным способом. Вы сможете управлять конфликтом таким образом, чтобы сохранить отношения с вашим оппонентом. Главным итогом семинара станет уверенность в своих силах и набор полезных инструментов и техник, которые важно и нужно применять на ежедневной основе на работе и вне её.

Семинар "Эмоциональная компетентность" необходим сегодня практически всем руководителям, поскольку изменяющийся характер работы требует от них все больше ответственности. Увеличение информационного потока, потребность в постоянном осваивании новых технологий, принятие сложных личных и бизнес-решений заставляют современного руководителя быть гибким, применять не только знания и опыт, но и

Семинар "Искусство публичных выступлений" позволит вам добиваться целей, используя яркую запоминающуюся презентацию. Главная идея семинара заключается в том, что итогом любой презентации должно быть ответное действие слушателей. Все остальные цели - произвести впечатление, удивить, донести информацию, убедить - второстепенны. Ведь именно действия наших клиентов, коллег и заинтересованных сторон

Семинар "Эффективная деловая коммуникация" позволяет научиться выстраивать долгосрочные отношения с коллегами и партнерами внутри организации и за ее пределами, обеспечивая решение рабочих вопросов. Для всех сотрудников, независимо от того, в какой компании они работают, важно уметь ясно и четко излагать свои мысли и правильно доносить информацию как в устной, так и в письменной форме, приводить

Семинар поможет решить практические задачи: рассмотреть принципы эффективной коммуникации между аудиторской командой и представителями объекта аудита: осознать собственные сильные стороны для построения конструктивного межличностного и внутрикомандного взаимодействия; развить навыки: самопрезентации, получения информации при интервьюировании и фасилитировании, продуктивного делового

Ежедневно руководителям приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,

Участники тренинга познакомятся со способами подготовки к публичному выступлению/презентации и разработки информационного сообщения, приобретут навыки уверенного выступления перед аудиторией.

Центр образовательных технологий Николая Ягодкина Advance открывает свои двери для всех, кто хочет получить доступ к ее самым передовым технологиям.

Приглашаем на семинар "Устный перевод".

Программа мероприятия предусматривает рассмотрение умения находить выход из сложных ситуаций, развивать стрессоустойчивость и работать под давлением. Разрешать конфликтные ситуации с клиентом (гостем, VIP) на русском и английском языках.

Цель: научить участников справляться с любыми возражениями клиентов.

Технологии формирования единой точки зрения по концептуальным вопросам.

Вы ощущаете необходимость глубоко разбираться в людях? Хотите с первых минут общения видеть сильные и слабые стороны, понимать и предсказывать поступки, разоблачать искажённую и замечать значимую для человека информацию? Обучение оперативной психологии и профайлингу поможет решить все эти задачи и даже больше.