Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определенными технологиями.

Ступая во взрослую жизнь и начиная работать, многие из нас понимают, что ни школа, ни институт, ни другие подобные учреждения не дали тебе самого главного – понимания того, а кто ты есть на самом деле, какие твои природные особенности и как их можно эффективно использовать.
А далее – сложнее. Начинается активный процесс взаимодействия с другими людьми и тут оказывается, что ты не обладаешь даже

Уникальный курс "Верификатор-профайлер". Комплексный подход к диагностике и пониманию поведения человека! Эксперты отрабатывали тему безинструментальной диагностики лжи на практике более 15 лет на реальных уголовных и гражданских делах, написали сотни заключений для суда и органов следствия. И теперь готовы поделиться своими уникальными знаниями и наработками!
По окончанию курса вы будете: уметь

В результате вы сможете: подготавливать сценарии холодных звонков, уверенно работать с возражениями и сомнениями клиентов, заключать сделки по телефону, удерживать лояльность клиента.

Разрабатывая  гуманистическое НЛП его отцы-основатели Бэндлер и Гриндер  внимание уделяли только одной стороне общения – они моделировали ведущих коммуникаторов современности, которые были уникальными психотерапевтами. И в явном виде не описывали вторую сторону коммуникации – клиента. Мы задумались над тем, что клиенты должны быть очень изобретательны и успешны в поддержании своих проблем для

Семинар Job Interview Star — это ускоренная подготовка к собеседованию на английском языке. За 3 часа будут рассмотрены самые сложные вопросы, на которые вам предстоит ответить на собеседовании, а также будет тренироваться вся необходимая лексика, схемы обычного собеседования и нестандартные кейсы.

Конфликты обычно воспринимаются как крайне неприятное и разрушительное явление, которого мы часто стараемся избежать любой ценой, зачастую даже жертвуя собственными интересами и желаниями. Однако конфликт не всегда зло, он может стать прекрасной возможностью разобраться с накопившимися противоречиями, прояснить взаимные ожидания, и в результате - улучшить взаимоотношения, сделать их более

Приняв участие в тренинге, Вы сможете увидеть другой, более эффективный способ ведения переговоров.
Вы овладеете самым эффективным инструментом в арсенале переговорных методик, который позволит отбросить ложные предположения и избежать ненужные уступки.
Ведущий тренинга Рызов Игорь входит в команду эффективных переговорщиков Джима Кэмпа. Игорь - единственный специалист в России, прошедший

В программе: получение выдающихся результатов от обычных людей; правовые аспекты управления компанией; финансы для руководителя; как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда; повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка; и многое другое.

Цель тренинга: достигать наилучшего результата в сложных и жестких переговорах.

Приглашаем принять участие в мастер-классе, посвященном борьбе со стрессами в повседней жизни! Благодаря мастер-классу вы сможете понять источники стресса, научитесь его контролировать и справляться с ним.

Лидерство и управленческая эффективность дают в сумме те качества, которые отличают успешного руководителя от прочих. На тренинге вы структурируете свои знания по управлению подчиненными, освоите навыки управления сотрудниками и научиться управлять людьми, выходить из сложных ситуаций лидером и мотивировать людей на основе собственного стиля управления. Данный тренинг будет интересен как

На семинаре вы освоите основы нумерологии и научитесь применять ее в повседневной и деловой жизни.
Вы добавите в свой актив знания и практические навыки, благодаря которым сможете:
- Найти ключ к любому оппоненту, будь то деловой партнер, теща или сын – подросток;
- Строить жизнь по собственному сценарию без ненужной суеты и беспокойства;
- Решать кадровые проблемы так, что ваши подчиненные

Настоящие лидеры способны установить глубокую эмоциональную связь с последователями. Они понимают, что потенциал человека не имеет границ. У каждого сотрудника может быть достаточно ресурсов для достижения своих истинных целей, и никто, кроме него, не сможет решить его задачу наилучшим образом. Коучинг как инструмент лидера позволяет воодушевлять сотрудников к поиску и / или достижению новых

2-х дневный практический семинар Владимира Димитриадиса.
Мы ценим Ваше время и дорожим Вашим доверием, поэтому на семинаре никакой скучной теории! Простой язык изложения! Максимум полезной и наглядной информации! Только лучшие технологии, проверенные решения и новые идеи, которые будут работать на Вас!

Цель программы: освоение наиболее действенных инструментов тайм-менеджмента для руководителей, методов самоорганизации и организации продуктивной работы сотрудников для повышения эффективности управления и сохранения жизненного баланса.

Данный тренинг поможет вам глубже понять эмоции, чувства, потребности и запросы – свои и других людей (друзей, близких, коллег, клиентов). Овладев методом NVC (Nonviolent Communication - эмпатическое общение), вы сделаете свои отношения с другими людьми более открытыми и доверительными. 1.03 - базовый тренинг, 2.03 - продвинутый курс по методу NVC.

Мастерство создания информативных, наглядных и удобных для восприятия презентаций вы сможете отточить на уникальном тренинге.

Позы тела и их значение – как управлять своими мыслями и эмоциями посредством различных положений тела. Положения лидера и позы «жертвы». Открытые и закрытые положения. Как защищаться или вызвать доверие у человека без слов.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и