Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

Серьезный тренинг с погружением, обсуждением и изменениями. Используемые базовые упражнения: наземные и подвесные.

Хотите что-то изменить в жизни, но боитесь или не знаете, что и как менять? Хотите чтобы Ваши мечты сбывались? Хотите, чтобы у вас нашлось время на то,что вы постоянно откладываете на  потом?

Предлагаем новый взгляд на подход к командообразованию: образование команды как постоянный процесс открытого взаимодействия и целенаправленного управления данным процессом лидера (ответственного лица).
Сплоченность и взаимопонимание, к которым участники приходят в процессе тренинга (оценочной сессии) и учатся сохранять после, достигаются путем: выявления индивидуальных склонностей или реакций

Умелый лидер как неотъемлемая часть успешной и регулируемой команды.
Если лидер занимается командой как постоянным процессом взаимообмена, открытого взаимодействия и целенаправленного управления, то без должных навыков и способностей в области руководства таким процессом может допустить досадные ошибки, накладки, недоразумения или сильно эмоционально выгореть и потерять мотивацию продолжать

Цели тренинга:
    познакомить участников с нормами и правилами телефонного этикета,
    научить работать с голосом во время телефонного разговора,
    отработать техники телефонного общения,
    рассмотреть особенности проблемных разговоров,
    отработать корпоративные стандарты телефонного общения.
Методы проведения: мини-лекции, ролевые игры, работа в парах и группах, анализ

Программа обучения предусматривает: создание новых инновационных продуктов - от идеи до конкретного решения и экономической выгоды. Минимум затрат – максимум выгоды от внедрения инноваций. До 25 инновационных решений за 4 дня работы.
Если участники проработали все модули темы внимательно, не пропускали занятия, проработали все собственные интересующие вопросы, уточнили все моменты и детали,

Наверное, многие могут вспомнить ситуацию, когда после определенного перерыва в работе - будь то отпуск, декрет, пауза между двумя работами, - очень сложно возвращаться в привычный трудовой ритм.
- Кому-то мешает что-то сосредоточиться,
- кому-то сложнее устанавливать отношения с коллегами,
- кому-то приходится перестраивать процесс «отдых – труд»,
- кому-то постоянно не хватает времени.
Все

Участники семинара-тренинга приобретут навыки:
+ Определять истинные намерения и возможности собеседников, их действительные планы,
+ Эффективно излагать и аргументировать свою точку зрения, улаживать конфликты,
+ Выявлять и преодолевать сопротивление одного и нескольких собеседников.

«Лингвистика-Базовый курс» — первый и пока единственный тренинг в России, обучающий «правильному» общению. Правильное общение — это когда в результате коммуникации ты достигаешь своих целей.
Цели коммуникации могут быть разными! Познакомится, договориться, привлечь, убедить, продать, увлечь, получить информацию — какие угодно. Но какими бы не были эти цели, для их достижения используются приемы

Приглашаем сотрудников и специалистов на корпоративный бизнес-тренинг "Успешное проведение выставки".

Тренинг направлен на совершенствование речевой выразительности.

Эффективные технологии взаимодействия по факту дебиторской задолженности

На тренинге разбирается вся "цепочка" действий посетителей торговой точки/салона. Для каждой ситуации анализируются типовые ошибки, которые обычно приводят к несостоявшимся продажам и, как следствие, упущенной прибыли фирмы.

Курс предназначен для менеджеров, которые участвуют в переговорах; а также сотрудников, занимающихся продажей товаров и услуг, и тех, кто работает с возражениями.

Креативные техники развития бизнеса, взаимодействия с клиентами и повышения личной эффективности

Цель тренинга: Овладеть навыками осознанного мышления, определить для себя зону ближайшего развития в рамках индивидуальных способностей и ценностей. Повысить собственную эффективность за счёт развития лидерских качеств.