Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Деловая этика является одним из главных "орудий" формирования имиджа компании. В современном бизнесе лицу фирмы отводится немалая роль.
Клиентам и партнерам гораздо приятнее работать с той фирмой, где в полной мере соблюдается деловой этикет. Хорошие манеры прибыльны.

В программе:
1. Исходящий PR: когда компании необходимо внимание прессы.
2. Входящий PR: когда журналисты обращаются в компанию.   
Практическая работа на основе кейсов.

В программе семинара: роль финансового директора в современной компании, задачи и роли финансового директора компании в зависимости от стадии развития компании и многое другое.

Позиционный спор или поиск решения, которое устроит обе стороны? Как готовиться к переговорам, какую информацию собрать о партнере и что подготовить для рассказа о себе, своей продукции, своей компании?

Тренинг позволит Вам избавиться от влияния деструктивных эмоций, поможет стать хозяином собственного эмоционального состояния и даст в Вам мощный инструмент влияния на людей в жизни и в бизнесе.

Цель семинара-тренинга:
1. Повышение эффективности поиска работы.
2. Умение ориентироваться на рынке труда.
3. Выработка и совершенствование навыков по ведению переговоров.
4. Формирование навыков самопрезентации.

Тренинг, направленный на получение навыка постановки цели и поиска путей ее достижения.

Конфликт — процесс резкого обострения противоречия и борьбы участников в решении проблемы, имеющей значимость для каждого из его участников. Конфликт начинается с того момента, когда (хотя бы) один из взаимодействующих субъектов осознает различие своих интересов, ценностных ориентаций от интересов, ценностных ориентаций другого субъекта или начинает односторонние действия по обеспечению своих

Основная цель семинара – знакомство с источниками традиционного и современного подходов к управлению, особенностями их практической реализации, способы повышения эффективности управленческой деятельности.

Отработка навыков поэтапного ведения процесса  переговоров, построения конструктивного диалога, поиска взаимовыгодных вариантов в сложных ситуациях.

Действительно ли лидером руководят его собственные желания? А, что важнее в лидерстве, направлять свою деятельность, отталкиваясь от давления извне (страх или контроль) или двигаться через собственное (внутреннее) желание? Когда лидер понимает «собственное я», он может выбрать среду, соответствующую его ценностям, приоритетам и способностям, которая повысит его эффективность и правильно

Предлагаемый тренинг способствует овладению приемами конструктивного поведения через игровые компоненты и рассмотрение теоретических аспектов проблемы стресса в деловой сфере. Семинар-тренинг рассчитан на 2 занятия по 8 академических часов.

Правила проведения совещаний, рассматриваемые в тренинге, сформулированы из лучших международных и отечественных практик в области проведения совещаний. Тренинг состоит из 4 разделов: подготовка совещания; функции участников совещания; управление дискуссией; управление взаимодействием. В результате освоения всех разделов слушатели получают и систематизируют теоретические и практические знания в

В программе: Что считается дурным тоном в деловой одежде. Как должна выглядеть деловая женщина в возрасте за 35 (табу и образы хорошего стиля среди знаменитых людей). Базовый гардероб деловой женщины.

Тренинг в Иваново 2013

Цели: сформировать у участников навыки ведения эффективных переговоров в жестких условиях за счет:
- умения сориентироваться в партнере, его потребностях, мотивации, критериях принятия им решений
- умения успешно вести переговоры в условиях давления со стороны контрагента
- умения прямо и скрыто лидировать, определять правила в отношениях с контрагентом переговоры в жесткой среде и

В ходе семинара рассматриваются, демонстрируются и, что очень важно, отрабатываются наиболее распространенные аспекты переговорного процесса от ситуативного аудиовизуального анализа до техник снижения эмоционального напряжения. Особое внимание уделяется практическому аспекту от разработки стратегии до выбора тактических решений, гарантирующих заданный результат.

Задумывались ли вы когда-нибудь над тем, почему не все мечты сбываются? Есть ли у вас какая-нибудь определенная стратегия мечты? А вы мечтаете вообще, или быть может, что-то внутри вас мешает вам делать это? Вы понимаете разницу между мечтой, целью и идеей? Быть может, у вас есть определенный механизм постановки цели? Или вы даже не задумывались над этим как о системе знаний? Быть может вы

Мы живём в мире. Мире систем. Больших и маленьких, простых и сложных, интересных и не очень. Семья, рабочий коллектив, сотрудники, подчинённые, предприятия..
- Вопрос в том, как сделать эти системы продуктивными?
- На основе каких законов и принципов они функционируют?
- Как провести всесторонний анализ нашей системы?
- Как контролировать и влиять на неё?

Тренинг эффективного планирования времени.