Курсы: личные компетенции, рост и карьера Москва

Делегирование - это навык, чрезвычайно важный и для руководителей, и для всех сотрудников, работающих в организации. Достичь целей организации возможно только благодаря усилиям всей команды. Для этого работа должна быть рационально распределена между сотрудниками.

На курсах ЛДФИ речь идёт не только и не столько о создании бизнеса или движения по карьере - сколько о создании собственного капитала вне зависимости человек предприниматель или служащий.

Избавьтесь от дефектов речи: добейся правильного и красивого произношения! Научитесь добиваться максимального внимания собеседника уже через 6 занятий!

Как важно в современном мире уметь читать быстро, запоминать сразу, схватывать на лету! Ведь количество информации растет с каждым днем! И ее надо успевать обрабатывать и запоминать. Это особенно важно для студентов, менеджеров, руководителей, преподавателей, и для всех, кто хочет быть в курсе происходящего. Чтение — один из главных методов обучения.

Одевайтесь по всем канонам мужского стиля - следуй модным направлениям! Оставайтесь в тренде и не тратьте на это много денег уже через 6 занятий!

Время - невосполнимый ресурс нашей жизни. Научившись управлять временем, вы научитесь эффективно управлять своей жизнью!

В 2012-2013 учебном году Институт НЛП еще более полно раскрывает свои секреты в области моделирования артистизма и харизмы.  Ю. Чекчурин - один из самых харизматичных тренеров, представляет свой авторский трехмодульный курс, направленный на развитие навыков публичной речи, артистизма и харизмы!
Несмотря на то, что вы моете посетить каждый ренинг отдельно, полное прохождение всего курса обеспечит

В программе:
* В чем разница между менеджером и лидером.
* Ситуационное лидерство как форма руководством коллективом.
* Психотипы личности и стиль лидерства.
...

Многие тренинги, которые просто обучают методикам не работают потом, после тренинга. Мы начинаем и бросаем. Важно идти от своих ценностей, целей, самых сокровенных мечтаний и желаний. Там где глубоко в нас наша сила, энергия действия, уверенность и смелость, даже если нам кажется, что этого не достаточно. Важно научиться добывать эту силу и энергию, ясность и уверенность и оказывается это проще,

В программе тренинга: знакомство с тренером, первая запись с существующим вашим голосом, раздача практического материала, восьмичасовая практика по настройке бизнес-голоса и многое другое.

Тренинг разработан для менеджеров и дает участникам базовые знания теории менеджмента (в т.ч. и самоменеджмента), развивает «системное видение» – базовый управленческий навык руководителя.
Данный тренинг для менеджеров построен на интенсивном обучении, основанном на практической отработке навыков и умений, проводится учебная работа с реальными ситуациями. К каждому участнику осуществляется

Правила проведения совещаний, рассматриваемые в тренинге, сформулированы из лучших международных и отечественных практик в области проведения совещаний. Тренинг состоит из 4 разделов: подготовка совещания; функции участников совещания; управление дискуссией; управление взаимодействием. В результате освоения всех разделов слушатели получают и систематизируют теоретические и практические знания в

Стрессовые ситуации в жизни и на работе естественны и неизбежны, даже если мы всеми силами пытаемся выстраивать гармоничные отношения с окружающими. Понятие стрессоустойчивость актуально как никогда. В современных условиях это настолько необходимое и важное качество, что многие компании, подбирая ключевых сотрудников, тестируют их на умение противостоять стрессам. Заняты ли Вы в сфере реализации

Эффективный руководитель в современной компании – лидер, наставник или контролер? Почему говорят, что сотрудники приходят работать в компанию, а уходят от руководителя? Видят ли подчиненные в вас Альфа-лидера? И как избежать микроменеджмента? Как укрепить собственные лидерские позиции и авторитет в команде, и какая модель ситуационного руководства эффективна? Ответы на эти и другие вопросы мы

Зачастую исход переговоров зависит от того, какие отношения сформировались между их участниками – мужчинами и женщинами. Очень много непонимания с последующим переходом в конфликтную ситуацию возникает из-за неумения партнеров, принадлежащих к разным полам выстроить правильное общение

Профориентационная позволит вам понять, какой вид деятельности подходит вам наилучшим образом, какая работа наиболее точно соответствует вашим ожиданиям, как добиться успеха на выбранном пути.

Человеку трудно изменить себя, свой темперамент, стиль поведения. Мы часто, отстаивая свою точку зрения, не контролируем, когда беседа переходит в систему «кто кого». Ничего продуктивного из этого не получается.
Вместе с тем, если получить знания, отработать умения, приобрести навыки работы с возражениями, можно добиться не только высокого качества обслуживания клиентов, но и профессионально

Толерантность – умение проявлять терпение и доверие в отношении другого человека, умение понимать и вовремя оказать помощь.
Цель тренинга:
ознакомить участников с понятием «толерантность»; дать представление об особенностях толерантной и интолерантной личности и основных различиях между ними;
дать клиентам возможность пережить понятие «доверие» как акт, направленный к конкретному человеку и

В результате тренинга вы: научитесь грамотно выстраивать презентацию, ориентируясь на аудиторию; получите набор приемов для успешного выступления и индивидуальные рекомендации; отработаете навыки проведения презентации и работы с аудиторией.

Общение играет большую роль в нашей жизни и деятельности.  Мы обмениваемся накопленным опытом, знаниями, суждениями, идеями, представлениями, интересами, чувствами, согласовываем наши стремления, потребности и цели, достигаем взаимопонимания.
Думаю, ты со мной согласишься, что на успешный результат общения (встречи, переговоров) влияет умение собеседников найти «общую волну общения», желание