-
Вводное слово — с 09:00 до 09:05.
-
Раскрытие сути понятия "управление" — с 09:05 до 09:15.
-
Ключевые характеристики современной бизнес-среды — с 09:15 до 09:30.
-
Качественные различия в деятельности управленцев разных уровней — с 09:30 до 10:00.
-
Замкнутая система: "Субъект-Объект-Среда". Типовые схемы управления — с 10:00 до 11:00.
-
Кофе-брейк — с 11:00 до 11:15.
-
Ключевые понятия, которые позволяют провести анализ управленческой ситуации и принять решения — с 11:15 до 11:45.
-
Полная Функция Управления (управленческий цикл) — с 11:45 до 12:45.
-
Тестирование — с 12:45 до 13:00.
-
Обед — с 13:00 до 14:00.
-
Разминка — с 14:00 до 14:05.
-
Слова и образы; Мировоззрение и миропонимание; Правое и левое полушарие; Сознание и бессознательное; Коллективное бессознательное — с 14:05 до 15:30.
-
Кофе-брейк — с 15:30 до 15:45.
-
Эмоции, ценности и убеждения; Типы строя психики; Три базовые схемы обработки информации и принятие решений — с 15:45 до 17:30.
-
Домашнее задание — с 17:30 до 17:45.
-
Подведение итогов — с 17:45 до 18:00.
Подробнее о лекторе:
Салмин Игорь Николаевич
Деятельность:
1.Директор по развитию АО "СибЭко".
2.Руководитель школы качества ГК "РУ-КОМ", Москва.
3.Преподаватель Президентской программы по подготовке управленческих кадров.
4. Проведение стратегических и проектно-аналитических сессий с топ-менеджерами предприятий, входящих в группу.
5.Управление проектами по реорганизации функциональных блоков предприятий.
6.Развитие ключевых компетенций руководителей и кадрового резерва.
Результаты: внедрено стратегическое управление на предприятиях группы. Успешно реализована годовая программа обучения ключевых сотрудников современным технологиям управления. Разработана программа реорганизации инвестиционной деятельности крупной компании. Предприятия группы входят в число лидеров по определённым сегментам рынка РФ.
Разработка и реализация стратегии развития;
Оптимизация бизнес-процессов;
Внедрение проектного управления;
Автоматизация операционной деятельности;
Результаты: Успешно реализованы десятки