Система Эффективного Руководителя: Тренинг

Цель программы:

Обеспечить участникам возможность:

• понять и оценить свой объем управленческого опыта,
• увидеть целостную организационную реальность,
• осознать свои задачи в компании,
• научиться четким алгоритмам управления,
• получить новые инструменты работы с подчиненными,
• найти ресурсы для развития деятельности своего подразделения.

Уникальные преимущества программы:

• Возможность практически опробовать полученные на тренингах знания, умения и навыки на следующий же день на рабочем месте, а затем скорректировать на очередном занятии.
• Нацеленность программы на практический результат по принципу «ничего лишнего». Участники получают ровно столько знаний, сколько необходимо руководителю из тех областей, которые наиболее важны для его работы.
• Программа выстроена в строгую систему, которая объединяется единым подходом к организации (корпорации) как к системе.
• Интенсивность программы и ее интегрирование («обратная связь») в реальную бизнес- деятельность участников. В сжатые сроки они отработают возможность эффективно взаимодействовать как со своими подчиненными, так и с другими коллегами.
• По окончании полного курса программы участники получают Сертификат Компании «СЭТ»

Формат программы:

Трёхдневные занятия проводятся один раз в 2 недели (6 тренинговых дней, 48 часов: с 10-00 до 18-00).

Программа состоит из двух модулей.

Первый модуль:

Два тренинга по темам:

• Управление исполнением: как поставить задачу подчиненному, чтобы он ее выполнил
• Мотивация и стимулирование сотрудников: как выявлять потребности подчиненных и учитывать их в процессе управления

Второй модуль:

Два тренинга по темам:

• Построение команды и методы повышения эффективности совместной работы
• Тайм-менеджмент: как эффективно управлять своим временем и временем своих сотрудников