Специалист по кадрамДистанционно
руб. 6,500.00
В стоимость входит: обед, 2 кофе-брейка, раздаточный материал, сертификат.
Цель:
Овладения принципами и навыками построения системы управления в компании (подразделении).
Результаты тренинга:
1. Позиционирование себя в роли руководителя. 2. Перевод фокуса с исполнения на управление. 3. Повышение личной эффективности. 4. Развитие авторитета среди сотрудников. 5. Увеличение осознанности управленческих действий руководителей. 6. Овладение базовыми инструментами управления.
Программа тренинга:
Роль руководителя • Карта развития управленческих навыков • управление собой • управление результатом • управление процессом • управление людьми • Оценка собственной эффективности • ...
Роль руководителя • Карта развития управленческих навыков • управление собой • управление результатом • управление процессом • управление людьми • Оценка собственной эффективности • Осознание цели руководителя • Понимание роли и ответственности руководителя
Личная эффективность руководителя • 3 типа руководителя • 4 типа управления • Управление личным временем • Как оптимизировать своё рабочее время? • Работа с ментальной картой времени • Расстановка приоритетов: • Матрица Эйзенхауера • Принцип самоорганизации «Съесть лягушку!»
Повышение авторитета руководителя • Почему сотрудники не выполняют ваши поручения? • 3 уровня авторитета. • Пошаговый алгоритм. • Основные правила как развивать авторитет руководителя.
Функции руководителя • Функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль • Организация технологии работы • Целеполагание: цели – задачи – действия • Модель SMART • Постановка задач подчиненным. • Причины сопротивления сотрудника. • Формы и процедуры контроля • Требовательность к сотрудникам
Нижний Новгород, Marins Park Hotel (Отель Центральный), г. Нижний Новгород, ул. Советская, 12, (ост. «пл. Ленина»)
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения