Управление командой и сертификация: Курсы

Программа направлена на развитие у участников следующих компетенций:

• Навыки делового общения 
• Создание и поддержание контакта
• Способность убеждать
• Умение принимать и давать обратную связь
• Принятие решений
• Презентационные навыки
• Управление конфликтом
• Планирование работы команды
• Планирование своей работы (самоорганизация)
• Постановка задач
• Делегирование
• Контроль
• Лидерство
• Наставничество
• Мотивация
• Построение команды
• Эффективная письменная коммуникация
• Структурирование сложной информации

Указанные компетенции тренируются несколько раз в разных блоках Программы и оцениваются во входном и итоговом тестировании, а также в межмодульном сопровождении участников. Такой подход делает обучение системным и эффективным.

Цели:

Цели модуля Управление командой

• Освоить принципы построения команды.
• Узнать этапы формирования команды.
• Освоить командные роли и использовать их для достижения целей команды.
• Изучить поведенческие типы людей.
• Научиться управлять конфликтами в команде.

Цели модуля Сертификация

• Продемонстрировать освоенные в программе навыки;
• Зафиксировать изменения в собственных стратегиях;
• Отчитаться о результатах управления своей проектной группой;
• Получить обратную связь от команды, руководства, участников программы, тренера;
• Определить направления и шаги дальнейшего развития навыков менеджера.