Лидерство и управление командой: Тренинг

Основы лидерства

1. Лидерство в современной  бизнес-среде: понятие, уровни лидерства
2. Составляющие лидерства: личностные качества, специальные знания
3. Типология лидеров: формальный и реальный, трансформирующий, прагматический и харизматический лидер
4. Лидер в команде: тактика поведения
5. Навыки лидера
6. Навыки построения и поддержания отношений в группе: привлечение и удержание внимания группы. Создание и укрепление авторитета лидера
7. Навыки убеждения: захват и сохранение власти в группе
8. Навыки планирования и выбора приоритетов
9. Навыки принятия решений: умение анализировать ситуацию и быстро принимать решение
10. Навыки управления командой посредством их саморазвития
11. Рабочая группа и команда
12. Отличие команды от рабочей группы людей
13. Командный подход, когда он эффективен
14. Типы команд в организации: команды, управляемые менеджером; самоуправляемые команды, постоянные, проектные команды и др.
15. Построения команды с нуля
16. Отбор подходящих сотрудников, регулировка численности команды

Совместное определение целей и задач

1. Распределение ролей в команде
2. Помощь членам команды лучше узнать друг друга (Team Building-веревочный курс)
3. Обучение членов команды: механизмы обучения взрослых
4. Делегирование полномочий, контроль и поощрение самоконтроля
5. Способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы
6. Показатели эффективности работы команды: продуктивность, сплоченность, интеграция Действия лидера на различных стадиях формирования команды
7. Проблемы командной работы
8. Причины неудач в командной работе и их устранение
9. Плюсы и минусы организации команды
10. Сложности и риски командной работы
11. Методы разрешения внутрикомандных конфликтов

Соотношение теории и практики: 20:80. В ходе обучения отрабатываются приобретенные  умения с помощью специально подобранных упражнений.

Длительность тренинга - 2дня с 10.00 до 18.00.

Обучение проходит с перерывом на кофе-брейк и бизнес-ланч в ресторане гостиницы "Саранск".

Все участники работают с раздаточным материалом, в котором подробно освещаются все вопросы тренинга.

В тренинге используются: мини-лекции, деловые и ролевые игры, комплексные упражнения, кейсы, модерации, мозговые штурмы, видео-анализы и др. бизнес - техники.

Обучение проходит с использованием современного мультимедийного оборудования.

По окончании тренинга участники получают сертификат соответствия.

По желанию бизнес-тренер в электронном формате может передать методику тренинга участникам для дальнейшего  личного использования в своей компании.