Тренинги и курсы лидерства Москва

Умение вести себя уверенно в различных ситуациях не только повышает успешность деятельности, но и снижает уровень стресса. Поэтому повышение уверенности в любой деятельности, несомненно, окажет позитивное влияние на результаты деятельности, особенно у тех людей, чья работа тесно связана с взаимодействием с другими людьми

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Развитие управленческих навыков предпринимателей, формирование умений проводить беседы в стиле коучинга".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Мотивация 3.0 или как создать команду мечты".

Результаты для участников: осознают суть понятия "эмоциональный интеллект", структурируют свое представление об эмоциях, осознают ключевые стереотипы про эмоции и управление ими, потренируют несколько телесных и ментальных способов управления эмоциями, смогут лучше осознавать эмоции и управлять ими.

Этот тренинг знакомит участников с основами эффективного лидерства, позволяя им определить и усовершенствлвать свой персональный управленческий стиль. Программа позволит участникам более эффективно работать с подчиненными, коллегами, проектными командами, а также успешно достигать стратегических целей.

Что заставляет огромное количество людей следовать притяжению лидера и содействовать ему в реализации его целей? Почему харизматичному лидеру гораздо легче вдохновлять и мотивировать людей, гораздо проще отстаивать свои интересы и проводить переговоры в свою пользу? Почему с ним всегда преданные люди, которые остаются рядом даже в критические времена, когда не всегда есть возможность платить им и

Подчиненный проявляет безответственное поведение, и руководителю необходимо воздействовать своим авторитетом, чтобы повысить исполнительскую дисциплину сотрудника или всего подразделения в целом. На тренинге мы рассмотрим все эти ситуации и разберем способы их профилактики и преодоления.

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Изменения - обязательное условие успеха организации, но мировая статистика показывает, что более 75% проектов организационных изменений не достигают результатов. Главная причина провалов, по мнению большинства руководителей, - сопротивление изменениям. Самая сложная форма сопротивления изменениям - скрытое сопротивление. Тренинг предлагает вам новый подход и практические методы работы со скрытым

На тренинге при помощи простых практических шагов вы научитесь вместе с вашим "новым другом" - силой воли, достигать поставленных целей. Вы осознаете собственную манеру поведения, распознаете свои сильные и слабые стороны, познакомитесь с производимым на других впечатлением. Вы сможете усилить доверие своей личности и эффективно использовать свои ресурсы.

Реальные перемены, необходимые в нынешних условиях - это не «рокировки», а радикальное изменение управленческой психологии, основанное на трансформации личности лидера-руководителя и архитектуры бизнеса в целом.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Четыре роли руководителя. Как добиться успеха в работе с людьми?".

Что требуется для того, чтобы стать эффективным управленцем? Лидерами рождаются или становятся? Лидерство и менеджмент - это одно и то же? Каким лидером вас видят окружающие? Какой у вас стиль и образ управления? Вы приобретете навыки, которые помогут вас стать настоящим лидером, а также о влиянии различных стилей управления. Данная программа содержит много практических пошаговых инструкций по

На протяжении многих лет неоднократно проводились исследования в поисках отличительных черт Эмоционального интеллекта (EI) и Коэффициента интеллекта (IQ). Согласно полученным данным, на сегодняшний день эмоциональный интеллект играет огромную роль. Высокий коэффициент интеллекта показывает лишь способность работать с логикой, но не с эмоциями. Поэтому было введено понятие эмоционального

Что такое боевая модель переговоров? Это работа с глубинной структурой человеческой психики. Это возможность практически сразу понять, кто перед тобой, определить его личностные характеристики и, в случае конфликта, полностью дезадаптировать и разрушить убеждения оппонента.

Руководителям необходимо прежде всего высвободить время для стратегического понимания и анализа глобальной среды. Лучший способ найти время - это делегировать полномочия членам своей команды. Делегирование не только помогает лидерам найти время для обсуждения стратегических вопросов, оно тоже стимулирует инициативность и ответственность сотрудников. Во время тренинга будут обсуждаться такие темы,

Основные цели тренинга: исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал, вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности, развить лидерскую силу путем: выявления скрытых личностных резервов, совершенствования лидерских задатков, позитивного внушения, повышения физической, психической, сенсорной активности,

Даже опытные руководители иногда встречаются с необходимостью совершенствования своих навыков, чтобы добиваться большей результативности, и чем глобальнее задачи, поставленные перед компанией, тем эта необходимость актуальнее
Наш интенсивный курс руководителя состоит из трех самостоятельных программ: Формирование команд. Работа в команде, Проведение совещаний и рабочих встреч, Делегирование и

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управление личными ресурсами в организации".

Цели тренинга: исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал; вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности; развить лидерскую силу путем: выявления скрытых личностных резервов; совершенствования лидерских задатков; позитивного внушения; повышения физической, психической, сенсорной активности; развития