Тренинги и курсы лидерства

Двухдневная программа развития личностных навыков по одной из лучших систем обучения и развития в мире MBTI (Myers Briggs Type Indicator). Многие задумываются о развитии потенциала личности, о том, как сделать следующий шаг в карьере, и о том, как использовать свой ресурс на 100%. Результаты от тренинга для Вас: научитесь более эффективно использовать свои сильные стороны; выйдете на новый

Мы часто задаемся вопросом, почему многие из тех, кто были отличниками в школе, добиваются по жизни меньших успехов, чем те, кто в ученические годы числились в проблемных или даже безнадежных. "Я ему курсовые делал. " - возмущается обладатель красного диплома. « А теперь я лишь рядовой сотрудник банка, которым он руководит. Где же справедливость?» Действительно, почему золотых медалистов, людей,

На долю коммуникаций приходится до 80% времени руководителя, из которого половина времени тратится на убеждение партнеров, коллег, клиентов. А что если бы удалось для достижения договоренности проводить не 4 встречи, а одну? Свести на "нет" безрезультатные переговоры, а общее время переговоров сократить в 4 раза? Представляете, сколько ценного времени Вы выиграете в свое распоряжение! Как

Этот тренинг для людей, стремящихся к получению большего результата путем наименьших затрат во всех сферах деловых коммуникаций.
Цели тренинга: системное представление всех видов деловой коммуникации (межличностные, коммуникации с группой, внешние и внутренние коммуникации, разрешение конфликтов, ведение переговоров, ведение различных мероприятий, публичных выступлений и презентаций).

Главной особенностью является двухсторонний подход к управлению: развитие управленческого мышления и приобретение конкретных управленческих инструментов.
На тренинге все управленческие функции и навыки рассматриваются через призму понимания их сути и силы влияния. При этом каждая управленческая функция и приемы на разных уровнях мастерства даются через конкретные практические инструменты.

Основными задачами курса являются: познакомиться с моделями ситуационного руководства и сформировать навык эффективного применения различных моделей в управленческой деятельности; познакомиться с моделями лидерства и получить обратную связь о собственной лидерской гибкости и эффективности; научиться управлять эмоциональным компонентом взаимодействия, добиваться желаемого эффекта в управлении и

Основными задачами курса являются: научиться управлять своими эмоциональными проявлениями в разных ситуациях; научиться управлять эмоциональным компонентом взаимодействия, добиваться желаемого эффекта в управлении и лидерстве
определять, как поступки, эмоции, слова, используемые в процессе управления, воздействуют на мотивы и эмоции окружающих; повысить управляемость сотрудниками и результатами

Основными задачами курса являются: познакомиться с моделями ситуационного руководства и сформировать навык эффективного применения различных моделей в управленческой деятельности; познакомиться с моделями лидерства; получить обратную связь о собственной лидерской гибкости и эффективности; познакомиться с типологией личности и сформировать навык руководства с применением знаний типологии

Руководителям необходимо прежде всего высвободить время для стратегического понимания и анализа глобальной среды. Лучший способ найти время - это делегировать полномочия членам своей команды. Делегирование не только помогает лидерам найти время для обсуждения стратегических вопросов, оно тоже стимулирует инициативность и ответственность сотрудников. Во время тренинга будут обсуждаться такие темы,

Основные цели тренинга: исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал, вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности, развить лидерскую силу путем: выявления скрытых личностных резервов, совершенствования лидерских задатков, позитивного внушения, повышения физической, психической, сенсорной активности,

В непростые макроэкономические времена все действующие лица реального сектора экономики (от менеджеров до владельцев) должны особенно рационально управлять всего двумя вещами – своими эмоциями и собственным временем.
Мастер-класс Дэвида Аллена – всемирно известного специалиста в области
тайм-менеджмента – предлагает простые и результативные способы сделать Вас более производительными и

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Базовый курс НЛП-Практик состоит из 4-х ступеней.
Каждая ступень является логически завершенным блоком - как практическим, так и теоретическим - с наиболее подходящим к данной теме набором инструментов НЛП.
Базовый курс НЛП-Практик - это самые востребованные и применимые в обычной жизни НАВЫКИ и МОДЕЛИ НЛП.
Уже в процессе прохождения курса вы сможете применить их на практике.
Во время

Даже опытные руководители иногда встречаются с необходимостью совершенствования своих навыков, чтобы добиваться большей результативности, и чем глобальнее задачи, поставленные перед компанией, тем эта необходимость актуальнее
Наш интенсивный курс руководителя состоит из трех самостоятельных программ: Формирование команд. Работа в команде, Проведение совещаний и рабочих встреч, Делегирование и

Что такое управленческая борьба, и зачем вообще бороться с сотрудниками? Вы руководитель, вы управляете, а ваши подчиненные подчиняются - вроде все просто, но на практике подобное упрощение может обернуться катастрофой.
Трудно переоценить, насколько важна для компании грамотно проработанная вертикаль управления. Если руководитель талантливый управленец, а подчиненные - квалифицированные

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управление личными ресурсами в организации".

Цели тренинга: исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал; вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности; развить лидерскую силу путем: выявления скрытых личностных резервов; совершенствования лидерских задатков; позитивного внушения; повышения физической, психической, сенсорной активности; развития

Эмоциональное лидерство — новейшая модель менеджмента, которая позволяет руководителю вовлекать в работу не только 5% — 10% сознания человека, но и 90% — 95% его души. Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну.
Цели тренинга: осознать свой стиль лидерства, усилить сильные

Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Сила лидерства является функцией характера, а не приобретается случайно при рождении и не является прерогативой занимаемой должности. Характер сильного лидера может быть развит посредством тщательной преднамеренной

О женском лидерстве начали говорить в 60-е годы, и говорить о нем стали мужчины. Наверное, оттого что слова лидер и руководитель мужского рода, некоторые женщины считают, что вести себя и выглядеть нужно соответственно. При этом эффективно достигать успеха женщина может с помощью своих чисто женских стратегий и стиля поведения