07.04.2020
|
Я – лидер. Интенсив
 в
BrainMania
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
12 990 руб.
3897 EM (30%)
|
|
Интересная, простая и эффективная программа для всех, кто хочет стать лидером своей жизни.
|
|
|
19.12.2020
|
Развитие лидерских качеств руководителя: сущность и природа лидерства и тренировка харизматических качеств и лидерского поведения в ежедневном взаимодействии с командой
в
Парадигма роста, тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
5 500 руб.
165 EM (3%)
|
|
Цель мероприятия: дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления. Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития. Получить инструменты управления и развития сотрудников. Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей. Получить представление о ключевых стратегиях влияния, на основе которых строятся все методы
|
|
|
|
21.11.2018
|
Сам себе коуч
в
Елена Прохорова, коуч
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
500 руб.
150 EM (30%)
|
|
Второй поток авторского On-line марафона "Сам себе коуч". Был изменен формат взаимодействия с участниками, тайминг, скорректированы несколько техник. Учтены все плюсы и минусы прошлого потока. Марафон стал еще лучше!
|
|
|
|
18.03.2021
|
Ситуационное руководство
в
Воронежский Центр Тренинга
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
2 000 руб.
|
|
На тренинге вы научитесь ставить задачи, чтобы переводить сотрудника из состояния "новичок" или "угасающая звезда" в состояние "звезда". Узнаете как не угашать "звезду" и не превращать ее в "лентяя". Как руководителю не "застревать" в одном типе руководства.
|
|
|
|
03.12.2020
|
Постановка задач подчиненным и организация эффективного контроля
в
Воронежский Центр Тренинга
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
1 500 руб.
|
|
От того насколько качественно руководитель ставит задачи, насколько своевременно и эффективно осуществляет контроль выполнения, во многом зависит успешность работы подразделения, которым он руководит. Очень часто, когда подчиненные делают не то, не так и не тогда, причина кроется не в них, а в том, как им ставятся задачи и как осуществляется контроль.
|
|
|
|
