Тренинги и курсы лидерства

Участники семинара-практикума получат знания по психологии общения, по технике использования психологических техник в переговорах и трудных ситуациях.
Цель семинара: дать инструменты для успешного вербального и невербального поведения в сложных коммуникациях (конфликтах, манипуляциях, провокациях).

Ежедневно руководителям приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,

Менеджер любого уровня ежедневно решает массу задач, и чем выше уровень его ответственности, тем больше приходится решать задач, в том числе за подчиненных. Но не все задачи могут быть легкими, а некоторые и вовсе кажутся нерешаемыми и приводят в состояние стресса и дефицита времени.
Посещение авторского бизнес-тренажера даст вам возможность овладеть технологическим поиском решений независимо от

В ходе семинара-практикума слушатели узнают не просто теоретические основы формирования личной стратегии и психологические свойства личности, но и проанализируют 8 стратегий поведения.
Цель: сформировать успешную индивидуальную стратегию на период до 7-10 лет, с учетом личных ценностей, устремлений и свойств личности, дать методы и инструменты работы с личной стратегий.

В результате обучения участники сформируют личную профессиональную стратегию успеха, получат инструменты стратегического планирования его достижения, потренируются в распознавании и осознании внутренних и внешних особенностей и характеристик, выберут для себя личный путь повышения профессионализма и лидерских компетенций.
Цели семинара: дать алгоритм достижения успеха в организации, научить

Создать работающую систему мотивации и вознаграждения. Добиться роста лояльности и вовлеченности сотрудников. Взаимодействовать с подчиненными в стиле коучинга. Повысить результативность их деятельности. Снизить текучесть. Развить собственные управленческие навыки. Достичь таких результатов вам поможет новый семинар по управлению сотрудниками Елены Ветлужских, признанного эксперта по системам

Цель: сформировать модель компетенций успешного лидера и дать инструменты повышения компетентности, показать методы и техники развития управленческой гибкости, расширить диапазон выбора стратегии поведения, повысить осознанность и компетентность в сфере управления изменениями, дать специальные знания о психологии поведения людей во времена изменений и методы управления этим поведением.
В

Цели: расширение управленческого ресурса руководителя через технологии оперативного руководства; повышение личной эффективности в влиянии на сотрудника и профессиональную группу; осознать важность системного подхода к управлению людьми; помочь слушателям сформулировать и определить систему управления сотрудниками и приоритетные задачи; помочь слушателям оценить свой стиль выстраивания

Руководителям необходимо прежде всего высвободить время для стратегического понимания и анализа глобальной среды. Лучший способ найти время - это делегировать полномочия членам своей команды. Делегирование не только помогает лидерам найти время для обсуждения стратегических вопросов, оно тоже стимулирует инициативность и ответственность сотрудников. Во время тренинга будут обсуждаться такие темы,

Как получать впечатляющий результат там, где другие терпят поражение? Каких сотрудников брать на работу, а каких ни в коем случае? Как работать вдвойне эффективно и получать двойную выгоду?
Ответы на эти вопросы даст технология сильного мышления – способность разделять проблемы на конкретные задачи, доводить их до решения и получать конкретную выгоду. Сильное мышление – уникальная возможность

Что требуется для того, чтобы стать эффективным управленцем? Лидерами рождаются или становятся? Лидерство и менеджмент - это одно и то же? Каким лидером вас видят окружающие? Какой у вас стиль и образ управления? Вы приобретете навыки, которые помогут вас стать настоящим лидером, а также о влиянии различных стилей управления. Данная программа содержит много практических пошаговых инструкций по

Основные вопросы на которые отвечает семинар: почему людям бывает так сложно найти общий язык и как это сделать? какие мои сильные и слабые стороны как руководителя? по каким признакам подбирать людей, наиболее подходящих для выполнения определенной работы? почему большинство собраний настолько неэффективны и как этого избежать? что имеют в виду разные люди, когда говорят "да", «нет» или "может

На протяжении многих лет неоднократно проводились исследования в поисках отличительных черт Эмоционального интеллекта (EI) и Коэффициента интеллекта (IQ). Согласно полученным данным, на сегодняшний день эмоциональный интеллект играет огромную роль. Высокий коэффициент интеллекта показывает лишь способность работать с логикой, но не с эмоциями. Поэтому было введено понятие эмоционального

Цели семинара: дать практические инструменты формирования и реализации успешных стратегий поведения, эффективного управления и деловых коммуникаций современного руководителя.
В результате участники семинара: будут знать основы и принципы развития лидерского интеллекта, использования различных стратегий поведения, удержания и развития ключевых сотрудников, внутренних деловых коммуникаций,

Эффективность — это способность выполнять работу и достигать необходимого или желаемого результата с наименьшей затратой времени и усилий. Этот навык необходим каждому без исключения топ-менеджеру для того, чтобы успевать в рамках ежедневной текучки дел решать стратегические вопросы, руководить отделами, искать и находить простые решения сложных задач, создавать что-либо новое в профессиональной

Приглашаем посетить семинар, посвященный делегированию и всем, что с ним непосредственно связано.

Лидерство и управленческая эффективность дают в сумме те качества, которые отличают успешного руководителя от прочих. На семинаре вы структурируете свои знания по управлению сотрудниками, освоите навыки управления людьми, выходить из сложных ситуаций лидером и мотивировать на основе собственного стиля управления. Данный тренинг будет интересен как начинающим, так и опытным руководителям.

Если вы запутались и не можете понять, для чего вы встаете по утрам, не знаете, для чего живете, и чувствуете негативное давление окружения, если вы хотите глубже понять себя и свои сильные стороны, то этот семинар для вас! На семинаре вы получите пошаговый план постановки и достижения вашей цели!

Каждый предприниматель, владелец бизнеса (вне зависимости от его размера) – является лидером. Кто-то использует свои, данные от природы, способности, а кто-то стремиться научиться этому. Кто-то считает, что научиться быть лидером, невозможно! Это не так!
Если вы хотите за короткое время увеличить свои лидерские качества, если вам хочется, чтобы люди шли за вами и "в огонь, и в воду" или вы

В ходе семинара будет рассмотрена систематизация знаний по организации эффективной работы юридической службы предприятия, выявлены и обозначены основные ресурсы, необходимые для создания и деятельности юридической службы, представлены методы организации решения типовых задач, стоящих перед юридической службой. Каждый слушатель получит уникальную книгу "Менеджмент в юриспруденции" с автографом