Технология принятия решений: Тренинг

Задачи:

1. Концепция теории принятия решений.

Классические способы принятия решений в бизнесе. Их области применения и эффективность. Осознание каждым участником своих способов принятия решений.

2. Рациональные способы принятия решений. Логическое мышление. Модели поиска. Оценка рисков.

3. Иррациональные способы принятия решений. Интуиция. Истоки. Отношение к ней. Культурологические особенности отношения к интуиции в цивилизованном и «не цивилизованном мире». Отношение к интуиции в повседневной жизни и бизнесе.

4. Особенности логического (левополушарного) и образного (правополушарного) мышления. Логика и интуиция. Их взаимодействие и взаимодополнение.

Интуитивный процесс как система.

5. Интуиция в детстве и причины отказа от нее. Внутренние и внешние запреты на использование интуиции. Язык интуиции. Особенности. Осознание внутренних барьеров препятствующих пониманию и использованию интуиции. Техники и приемы, устраняющие эти барьеры.

6. Решение творческих задач. Активизация бессознательного с целью получения информации (подсказки) при решении творческих задач.

7. Творческое мышление в бизнес-среде. Методы творческого поиска решений и применение их на практике. Сочетание рационального и интуитивного способов.

8. Групповые и индивидуальные технологии поиска и принятия решений. Анализ эффективности логического и интуитивно-креативного способов принятия решений.

9. Развитие доверия к себе и принятие ответственности за принимаемое решение.

10. Поиск решений (на материале участников) с использованием различных способов.

Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения. Максимальное использование прямых и косвенных эффектов принимаемого решения.

Методы работы на тренинге:

• мини-лекции,
• работа с раздаточными материалами,
• ролевые игры,
• динамическая фасилитация,
• мозговой штурм,
• групповые дискуссии,
• творческие задачи.
• индивидуальная работа над заданиями.